Com isso em mente, aqui estão alguns princípios que podem servir para mantê-lo rei ou ajudá-lo a ser um rei em seus negócios, o rei do fluxo de caixa.
$config[code] not foundEducação.
Comece com você mesmo. Os fluxos de caixa positivos são significativos para você como líder da organização? Por quê? Você mede isso? Você seria capaz de responder, se perguntado, quanto de fluxo de caixa você gera a cada mês? Quanto tempo demoraria para você encontrar essa resposta?
Você pode explicar o que isso pode significar para todos em sua organização? (sobrevivência, propriedade, controle, liberdade, crescimento, novos equipamentos, novas contratações, sem demissões, incentivos, P & D …)
Você não tem certeza de que deseja receber feedback de outras pessoas? Leia.
Conexão.
Ligue os pontos. Conecte as linhas no organograma. Conecte sua estratégia. Conecte sua execução. Conecte suas tarefas. Conecte seu sucesso.
Conecte o que eles fazem e porque adicionar ou subtrair a geração de fluxo de caixa positivo.
Conecte o que eles fazem e por que o que isso significa para eles pessoalmente. Veja acima.
$config[code] not foundUma coisa é oferecer uma definição de fluxo de caixa em sala de aula e suas fontes. Torna-se completamente diferente quando você conecta sua estratégia, sua execução, suas tarefas, seus pontos fortes, seus sucessos e não-sucessos, para gerar fluxo de caixa e as opções que ele oferece.
Reconhecimento. O reconhecimento de nossos colegas, familiares e nossos líderes está no topo ou perto do topo dos motivadores pessoais. Qualquer organização, qualquer tamanho, qualquer cultura *.
Esse motivador se aplica ao aumento dos fluxos de caixa em sua organização. Reconheça os sucessos de todos em sua organização em como eles contribuem para alcançar fluxos de caixa positivos. Alguns sucessos irão adicionar dinheiro aumentando as receitas. Alguns sucessos economizarão dinheiro cortando custos. Reconheça-os. noivado Como? Pergunte. Palavra operativa é "nós". A participação de todos, então, fornece a resposta deles para essas perguntas: Inspiração Agora você está alinhado. Agora você está envolvido. Agora você está aprendendo. Agora você está encontrando mais soluções. Agora você se inspirou. Agora todo mundo está inspirado. Repetição. Você repetidamente se voltará para esses princípios. O sucesso traz maiores desafios. Maiores desafios precisam de maiores soluções. Agora você tem uma cultura de conexão como Michael Lee Stallard fala, uma cultura de aprendizado contínuo como Gary Harpst a chama. Lembrete É uma jornada sem fim. Você, o plural você, vai precisar de ajuda uns dos outros. * Amplas generalizações como essa são sempre perigosas. Eu normalmente recuo de um post quando os leio. Eu faço aqui por brevidade. * Fluxo de caixa operacional pode ser o termo mais preciso aqui. O termo fluxo de caixa pode incluir fontes externas de dinheiro: investimentos, empréstimos, etc. Mas essas fontes podem custar o rei, sua cultura, sua marca, sua empresa. Links: Sendo estratégico: planeje sucesso, supere seus concorrentes, fique à frente da mudança por Erika Andersen
Seis Disciplinas de Excelência de Gary Harpst Fired Up or Burned Out, por Michael Lee Stallard iStock Imagem de ivan_7316
