Quer se trate de uma revisão de emprego, avaliação de desempenho ou sessão de coaching, esses sistemas de medição de desenvolvimento de funcionários geralmente compartilham alguns objetivos comuns. Para a maioria dos empregadores, comunicar expectativas e identificar habilidades que exigem melhorias são duas prioridades naturais. No entanto, um sistema de revisão abrangente também deve atuar para atender à necessidade de reconhecimento do funcionário, continuar a incentivá-lo a atuar em níveis mais elevados e fornecer um local honesto para discutir o funcionamento interno do empregador.
$config[code] not foundDefinir expectativas
A definição de expectativas é a principal prioridade de qualquer sistema de revisão. Caso contrário, os participantes fortes sentem pouco incentivo para melhorar, enquanto os colegas de trabalho marginais podem ficar sem medo das consequências. No entanto, é menos provável que esse cenário aconteça se metas e objetivos mensuráveis forem criados para cada descrição de trabalho, de acordo com uma análise da Plant Services. Além disso, os funcionários podem acreditar que estão fazendo a coisa certa - mas sem feedback, é improvável que uma organização alcance consistentemente todos os seus objetivos.
Melhorar o desempenho
Melhorar o desempenho é uma parte central de qualquer revisão. Este objetivo traz consequências diferentes, dependendo de como um funcionário está fazendo, de acordo com a revista "Forbes". Para os artistas de primeira linha, saber que a empresa está interessada no crescimento de sua carreira torna mais provável que eles continuem pressionando para fazer o melhor. Para os trabalhadores que não atendem às expectativas, as avaliações são um meio importante de abordar a situação antes que o comportamento se torne muito arraigado para mudar.
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A maioria dos funcionários quer se destacar na esperança de que a empresa honre o esforço extra. As revisões fornecem uma estrutura sistemática para reconhecer os melhores desempenhos, seja por meio de pagamento mais alto, melhores condições de trabalho ou algum tipo de programa de reconhecimento corporativo, de acordo com o site successfactors.com. Os funcionários que enxergam uma conexão clara entre trabalho duro e recompensas têm menor probabilidade de abandonar o barco, especialmente se a empresa oferece oportunidades para aprender novas habilidades e subir na hierarquia.
Promova Candor
Além de questões de desempenho, as revisões de emprego também podem promover discussões francas entre funcionários e supervisores sobre os pontos fortes e fracos de uma organização, diz a revista "Forbes". Os funcionários podem olhar para os altos e baixos do ano, por exemplo, e discutir o que poderia ter sido feito melhor. Essas conversas são necessárias para ajudar as organizações a funcionar em níveis mais altos. Este também é um bom momento para os gerentes perguntarem aos funcionários que tipo de apoio eles precisam para alcançar seus objetivos.
Aumentar a Produtividade
Aumentar a produtividade pode ser um objetivo fundamental de qualquer processo de revisão, se for feito nas condições certas. Os funcionários são mais propensos a florescer sob um sistema que promove expectativas positivas, afirma Bill Baren, um consultor de carreira entrevistado para "Inc." revista. Baren usou essa abordagem para refocar as reuniões de um cliente em eventos que estavam dando certo e como continuar a tendência - que ele acreditava ajudar a restaurar a sorte da organização em seis meses.
