Mentoring - um processo que ajuda indivíduos com desenvolvimento pessoal ou profissional - vem em três tipos: formal, informal e situacional. Cada tipo de orientação usa diferentes estilos ou abordagens para o relacionamento de orientação. O tipo ou estilo usado em uma determinada situação de orientação depende das metas de mentoreamento e das preferências do participante.
Mentoria Formal
Em um programa formal de orientação, metas, diretrizes e cronogramas de reuniões são definidos de antemão, e os mentores e mentorandos concordam e aderem ao processo estruturado ao longo da duração do período de orientação. Programas formais são usados por organizações que têm objetivos claros e específicos em mente. O processo geralmente é gerenciado para garantir um resultado bem-sucedido. Com uma estrutura formal, a orientação normalmente ocorre individualmente e é geralmente oferecida a novos funcionários, dando-lhes a oportunidade de melhor assimilarem-se no local de trabalho.
$config[code] not foundMentoreamento Informal
A mentoria informal, por outro lado, tem pouca ou nenhuma estrutura. Objetivos específicos geralmente não são definidos e o processo não tem supervisão para garantir resultados favoráveis. Mesmo sem estrutura, no entanto, a orientação informal pode ser benéfica ao fornecer aos indivíduos desenvolvimento de carreira ou orientação pessoal. Por exemplo, um relacionamento de orientação de pares pode se desenvolver entre colegas de trabalho, ajudando-os a se apoiarem mutuamente na obtenção de metas de desenvolvimento profissional. Esse tipo de relação de orientação é entre colegas e não se baseia na classificação ou hierarquia de cargos.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMentoria Situacional
Às vezes, a orientação é necessária para superar certos obstáculos ou desafios. Na orientação situacional, a relação entre o mentor e o mentoreado é estabelecida para abordar um desafio, uma questão ou uma oportunidade específica. O mentor pode estar disponível para ajudar o aprendiz com mais frequência, mas a duração do período de orientação é tipicamente curta. Um exemplo de mentoring situacional é quando um funcionário sênior ajuda um funcionário júnior a se familiarizar rapidamente com um conjunto específico de procedimentos de trabalho.
Estilos de Aconselhamento
Em um relacionamento de mentoring, geralmente há um período de adaptação durante o qual o mentor e o mentoreado descobrem seu estilo e preferências de trabalhar juntos. Por exemplo, em um estilo de relacionamento consultivo, o mentor dá conselhos sobre como resolver um problema; em um estilo de tutoria cooperativo, o mentor envolve o mentorando para encontrar a solução; e em um estilo de orientação prescritiva, o mentor permite que o mentoreado assuma a liderança na resolução de problemas, oferecendo informações ao longo do caminho. Os participantes precisam descobrir qual estilo funciona melhor para eles e seu relacionamento de mentoring específico.
