Estilos de Supervisão

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Anonim

Um estilo de supervisão é a maneira pela qual um líder aplica sua personalidade a um papel de liderança. Como funcionário, entender o estilo de supervisão de seu gerente ajuda você a se preparar para interagir com ele da maneira ideal. Como um aspirante a gerente, conhecer seu estilo preferido ajuda você a avaliar seus pontos fortes e desafios como líder.

Estilo autoritativo

O supervisor autoritário ou diretivo leva uma mentalidade "eu digo, você faz" à liderança. Com base no poder da posição, o supervisor competente tende a tomar decisões e transmiti-las diretamente aos funcionários. Como funcionário, a sua principal responsabilidade é ouvir a direção, obedecer a ela com obediência e cumprir efetivamente o seu cargo. Um desafio é que um supervisor autoritário raramente procura ou responde favoravelmente à contribuição assertiva dos subordinados.

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Laissez Faire Style

Do ponto de vista de um empregado, o supervisor de laissez faire parece ideal. Um líder com esse estilo adota uma abordagem de não-intervenção e confia em que os funcionários tomem orientações simples e executem tarefas com significativo autogerenciamento. Esse estilo funciona melhor quando você tem uma equipe de funcionários experientes e autodisciplinados que executam bem com pouca orientação. Como funcionário, o laissez faire aparece como uma simples negligência de liderança quando você não sabe como fazer o seu trabalho.

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Estilo de Coaching

Um estilo de coaching significa que o líder investe tempo significativo em treinamento e desenvolvimento de subordinados. Esse estilo funciona efetivamente com os funcionários novos em uma posição ou procurando melhorar as habilidades ao longo do tempo. Os coaches normalmente têm como objetivo principal ajudar os funcionários e a equipe de trabalho a alcançar os melhores resultados. Em contraste com uma abordagem de laissez faire, um supervisor com um estilo de coaching poderia ofender funcionários experientes. Eles podem se sentir microgerenciados e não confiáveis.

Estilo Companionável ou Afiliativo

Um estilo amigável, também conhecido como afiliativo, significa que seu principal objetivo de supervisão é a harmonia do grupo. Este estilo é eficaz em um papel de liderança de equipe. Os funcionários também tendem a apreciar objetivos compartilhados e uma cultura orientada para a equipe. Um problema para um supervisor sociável é que o foco extremo na harmonia do grupo pode causar deficiências na direção da tarefa. Você pode acabar ficando para trás em tarefas ou não atingir as metas do departamento, porque é muito fácil para os funcionários.