Eu não consigo tirar essa ideia da cabeça: pensamentos são coisas. Eles têm uma maneira de se tornar parte de sua conversa e alimentar suas ações. Você não pode simplesmente ignorar os maus pensamentos e esperar que eles desapareçam. Você precisa verificá-los e alterá-los quando eles não atendem à sua vida ou à sua empresa.
Em "Vamos parar de reclamar e apreciar o que temos" John Mariotti diz:
“…que choramingamos e reclamamos em vez de.. ação.
Concorde ou não com o que John tem a dizer no artigo, há algo a ser dito em relação à mentalidade diante de um problema. Og Mandino, autor de O Maior Vendedor do Mundo, diz que:
“Todos os meus problemas.. na verdade, são grandes oportunidades disfarçadas.
Para alguns de nós, o disfarce é bom demais e não conseguimos enxergar além dele, por isso perdemos as oportunidades. Mas e se vivêssemos e lidássemos com nossos negócios como Napoleon Hill, que estava certo quando afirmou:
“Toda adversidade, cada fracasso e cada sofrimento traz consigo a semente de um equivalente ou um benefício maior.”
Nós enfrentamos desafios diariamente e temos acesso a todos os tipos de soluções. Depende apenas de como você olha para isso.
Você já descobriu…
O produto ou software perfeito ficou entusiasmado com isso e estava pronto para comprá-lo, apenas para perceber que o preço está fora do seu alcance? Na sua fase atual de negócios, você simplesmente não poderia comprá-lo. Então, o que você faz?
- Alguns desistem e voltam a fazer as coisas do jeito que sempre fizeram.
- Alguns continuam procurando porque sabem que tem que haver uma solução para empresas como a deles.
- E há esse grupo que cria a resposta acessível e a vende para os grupos 1 e 2.
Onde outros vêem problemas, o proprietário da empresa experiente enxerga a oportunidade. É tudo sobre a mentalidade. Afinal, as empresas são apenas soluções para uma série de problemas.
Inovação começa com a maneira como você pensa
Referenciando um artigo do The New York Times, Anita Campbell, fundadora da Small Business Trends, em “Lições de Inovação em Pequenas Empresas de 3 grandes empresas” destaca coisas que podemos aprender com Google, GE e DreamWorks. Eles são simples para atrair nossos próprios negócios, mas o melhor conselho não funcionará se o pensamento não mudar.
Somos responsáveis pela nossa mentalidade. Nosso trabalho é avaliar (consistentemente) e atualizar (quando necessário) a maneira como pensamos. A tragédia tem uma maneira de agitar as coisas, mas e se você criou sua própria mudança - por assim dizer.
Laurel Delaney em "Como se tornar um vencedor, e permanecer um vencedor", diz que entre outras coisas:
"Listras vencedoras são caracterizadas por dizer a verdade."
Uma dose saudável da verdade pode fazer maravilhas pela sua criatividade e orientar-se para encontrar novas soluções.
Descubra o que seus clientes querem
Eles vão dizer a verdade se você fizer as perguntas certas e apenas prestar atenção. Se você é o proprietário com uma equipe grande em seu poder, volte para o térreo por alguns dias. Você precisa estar ao nível dos seus clientes e da sua equipe. Não há como dizer o tipo de problemas e soluções que você descobrirá.
Você foi conduzido e agitado nos primeiros dias do seu negócio. Use o engajamento direto para reativá-lo. Mas não pare por aí. Prosseguir a companhia de outros bem sucedidos. Se você está indo sozinho no seu canto do mundo, torne-se parte de uma comunidade que está fazendo ondas. Estar no mesmo espaço pode inspirá-lo novamente ou levar a uma nova ideia.
Para os líderes, manter o foco e abanar as chamas é uma grande parte do trabalho. Se você se tornar aborrecido, sua equipe acabará por seguir (ou sair).
Pensamentos Foto via Shutterstock
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