Envolver-se com organizações sem fins lucrativos é uma maneira eficaz de melhorar suas habilidades de negócios, expandir sua experiência de trabalho, construir sua rede e impulsionar seu perfil em sua indústria ou profissão. Compreender os diferentes papéis e responsabilidades de voluntários sem fins lucrativos, membros do conselho e da equipe de negócios irá ajudá-lo a determinar a maneira mais eficaz de se envolver neste importante setor da sociedade.
$config[code] not foundVoluntários
Muitas organizações sem fins lucrativos dependem de voluntários para trabalhar em projetos de curto prazo, como eventos únicos ou anuais, ou assumir papéis e responsabilidades de longo prazo, como lidar com uma função de negócios. Envolver-se com uma organização sem fins lucrativos como voluntário permite que você aprenda sobre a organização, como ela funciona e quem são as pessoas-chave antes de se comprometer a assumir uma diretoria ou outra posição de longo prazo. Procure organizações sem fins lucrativos locais que precisem de uma habilidade que você tenha, como design de website ou programação, marketing, contabilidade ou gerenciamento de eventos.
Comitês
Os comitês realizam trabalhos práticos para organizações sem fins lucrativos ou orientam a equipe paga de uma organização em uma área específica. Por exemplo, como voluntário, você pode participar de um comitê de captação de recursos e organizar o banquete anual da organização, fazendo a maioria ou todo o trabalho com os membros de sua comissão. Se você é um membro de uma associação comercial, você pode atuar na reunião anual de banquetes, estabelecendo metas, dando ordens à equipe paga e monitorando seu trabalho.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingConselho Administrativo
Um conselho de administração é responsável por garantir que uma organização sem fins lucrativos persiga sua missão, permaneça financeiramente sólida e cumpra todas as suas obrigações legais. A diretoria executa o trabalho necessário para administrar a organização ou, se for uma organização sem fins lucrativos maior, gerencia a equipe paga para lidar com as operações do dia-a-dia. O presidente do conselho convoca e realiza reuniões do conselho e faz nomeações, com base no estatuto social da organização, que detalha as obrigações dos membros do conselho. O vice-presidente atua na presidência quando não está presente em funções oficiais. O tesoureiro supervisiona as responsabilidades financeiras da organização, enquanto um secretário mantém registros históricos da organização e leva minutos de suas reuniões oficiais. Outros membros do conselho participam das reuniões do conselho, votam em assuntos oficiais e atuam em comitês.
Diretor Executivo / CEO
O diretor executivo ou diretor executivo é o gerente de negócios de uma organização sem fins lucrativos. Ela pode ser um empregado ou um contratado. O diretor executivo tem muitas das mesmas responsabilidades de um executivo-chefe ou proprietário de negócios com fins lucrativos, mas se reporta a um conselho de diretores e deve ter conhecimento de regras e regulamentos sem fins lucrativos.
Equipe de desenvolvimento
Exclusivo para organizações sem fins lucrativos é o papel do desenvolvimento, que inclui atividades como captação de recursos, lobby político, campanhas de conscientização pública, gerenciamento de doadores e planejamento de eventos. Um diretor de desenvolvimento contrata e gerencia os membros da equipe que desempenham essas funções, trabalhando em estreita colaboração com a diretoria, o diretor executivo e o departamento financeiro da organização. Em muitas organizações sem fins lucrativos, as responsabilidades de um diretor de desenvolvimento incluem todas as obrigações de marketing.
Conselho Consultivo
Muitas organizações sem fins lucrativos criam conselhos consultivos, que são grupos de especialistas que orientam a organização em áreas específicas. Por exemplo, uma associação comercial pode incluir acadêmicos, fabricantes do setor e executivos-chave em seu conselho consultivo para revisar seu conteúdo de boletins, revistas e sites, ou para ajudar a planejar o componente educacional da reunião anual da organização.
