Embora a contratação de pequenas empresas esteja diminuindo, isso ainda está acontecendo. O método para obter novas contratações pode estar mudando, graças às mídias sociais, mas os pequenos empresários ainda querem a mesma coisa: funcionários qualificados que ficarão por perto. Este é o seu guia para contratar o seu negócio.
Quem contratar
O que os empregadores procuram está mudando, e com razão. Com cortes no orçamento e um conjunto cada vez menor de empregos disponíveis, os funcionários precisam ser capazes de aceitar mais e trazer suas próprias ideias para a mesa. É por isso que você deveria, diz Jennifer Prosek, contratar um exército de empreendedores. Os funcionários com mentalidade empreendedora tendem a ser mais proativos e dispostos a assumir mais responsabilidade, o que pode ajudar no sucesso de uma pequena empresa. MSN
$config[code] not foundContratar um estagiário? Não grite sobre a experiência deles … já que eles provavelmente não têm nenhum. Em vez disso, concentre-se em seus hobbies e interesses. Perguntar o que eles esperam para sair deste estágio pode ajudá-lo a criar o programa, se você não tiver um sistema definido, e ele pode ser personalizado com base no que sua escolha final está interessada em aprender. Seu objetivo é entender mais sobre que tipo de pessoa é essa e qual será sua dedicação ao papel, em vez do que ela já conhece. Porta de vidro
Estagiários
Embora ter mão-de-obra gratuita ou barata para cuidar de pequenas tarefas seja bom para você, lembre-se de que contratar um estagiário exige tempo e dinheiro de sua parte. Espera-se que você forneça treinamento profissional para o estudante universitário ou para o recém-formado. Por isso, você deve desenvolver um programa de estágio que tenha estrutura e treinamento no trabalho. O bônus? Você está treinando um futuro funcionário por uma fração do custo. Fórum aberto
Nem todos os estágios são iguais, parece. Muitas empresas estão expulsando funcionários caros e substituindo-os por estagiários não remunerados, em detrimento da reputação de sua marca. Trabalho escravo de fato. Mas, como Ivana Taylor, da Small Business Trends, aponta nos comentários, os tempos mudaram. Era uma vez, um graduado da faculdade ficaria feliz em obter um período de estágio, pago ou não. Apenas jogue de forma justa e dê as suas habilidades para estagiários. Tweak Your Biz
Como contratar
Você sabia que pode custar até US $ 14.000 para substituir um único funcionário? É por isso que trabalhar com um recrutador pode ser benéfico para pequenas empresas. Recrutadores têm um Rolodex de candidatos qualificados e conhecem o seu mercado - talvez até melhor do que você. E, como muitos profissionais não procuram emprego ativamente, os recrutadores podem induzi-los a mudar de função se souberem o que você está procurando. Insperidade
Se você está pronto para contratar, reserve um tempo para fazer isso da maneira certa, caso contrário, você corre o risco de contratar a pessoa errada (um erro caro). Descreva o que você quer de um funcionário, bem como suas responsabilidades, e elabore cuidadosamente a descrição do trabalho. Junte seu painel de entrevistas, incluindo pessoas que irão trabalhar diretamente com a pessoa que você contrata, e entreviste quantos candidatos qualificados você tiver. Você trabalhará com esse funcionário no futuro previsível, por isso, dê gravidade o suficiente para o processo de tomada de decisão. Informações sobre empregos on-line
Postar um emprego no jornal é tão fora de moda. A mídia social é onde está nesses dias. O Facebook, o LinkedIn e o Twitter estão provando ser ferramentas de recrutamento mais acessíveis do que os métodos tradicionais, e podem ajudar os empregadores a identificar exatamente quem eles estão procurando. O Twitter fornece aos empregadores uma ferramenta para listar as vagas de emprego que seus seguidores podem compartilhar com outras pessoas, enquanto o Facebook ajuda a recrutar candidatos passivos, que podem não se candidatar para um determinado trabalho. O LinkedIn tende a ser mais profissional por natureza, embora seus usuários tendam a distorcer 40+. Gestão de Talentos
Erros a Evitar
Como empregador, você corre o risco de atrapalhar o processo de contratação desde a entrevista. Cuidado com perguntas que realmente não o ajudam a entender o nível de habilidade e a ética de trabalho de um candidato, e não fazem toda a conversa. E, embora com certeza, há componentes menos empolgantes para trabalhar para você (como os fins de semana de trabalho de 12 horas), não subestime-os para tentar conquistar o candidato. Seja franco sobre o que é bom e o que é ruim, e você terá mais chances de contratar a pessoa certa … e mantê-la. US News Money
A última coisa que você quer quando inicia um negócio é violar as leis trabalhistas. Aprimore o que você é responsável, como pagar um salário mínimo ou maior, pagar por horas extras e não adiar os salários, caso contrário você poderá enfrentar pesadas multas ou pior. Certifique-se de que os seus acordos sejam herméticos e de que, se utilizar um contrato que não seja concorrente, este será aplicável. Mundo de computador
$config[code] not foundO papel do governo
O Presidente Obama ajudará a situação do trabalho? Veremos na próxima semana quando ele anunciar seu plano para aumentar o emprego nos EUA. Ele provavelmente estenderá um corte de folha de pagamento de um ano nos impostos para trabalhadores e benefícios de desemprego, e muitos especulam que ele espera criar mais empregos através de obras públicas. Embora o plano de Obama possa não ser tão dramático quanto seu estímulo para 2009, espera-se que ele crie mais empregos agora.
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