Razões que as empresas falham: 5 razões pelas quais as empresas iniciantes falham

Anonim

Este é o post final do blog em uma série de três partes sobre o sucesso de start-up para Tendências para pequenas empresas. Eu falei sobre planejamento de vida, trabalhando em casa e agora as razões pelas quais empresas iniciantes falham.

Estas são as coisas que podem destruir seu sonho empreendedor se não forem atendidas. Faça um favor a si mesmo - gaste o tempo necessário para garantir que esses elementos de negócios sejam bem pensados ​​em seu planejamento de negócios antes de entrar no negócio.

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1) Não desenvolvendo um plano de vida-Pessoas iniciam pequenas empresas por muitas razões. Eles odeiam o trabalho deles. Eles precisam de dinheiro extra. Eles sempre quiseram abrir uma galeria de arte ou padaria. O problema é que muitas pessoas não têm tempo para realmente pensar primeiro sobre o que querem da vida e depois construir um negócio em torno disso. Eles também não pensam em como seria sua vida como empreendedores. Quanto tempo você acha que poderia sustentar fisicamente trabalhando 7 dias por semana? Você gosta de adolescentes? Bem, eles podem ser os únicos funcionários que sua empresa pode pagar. Você precisa desenvolver um plano de vida, porque você simplesmente não quer começar um negócio que não é um bom negócio para você.

2) Sem rede-Há um velho ditado "Sua rede é o seu patrimônio líquido." Bom, é verdade. Antes de começar um negócio, você deve gastar tempo cultivando o mercado - o que significa desenvolver e nutrir suas conexões profissionais e pessoais. Se você não é bom em fazer amigos ou é uma daquelas pessoas que nunca mantém contato - o empreendedorismo pode não ser para você. Seus primeiros clientes virão da sua rede pessoal. Você é conhecido mais internamente ou externamente em seu trabalho? As pessoas fazem negócios com pessoas de quem gostam e com pessoas que conhecem. Quem você conhece e, mais importante quem conhece você.

3) Falta de um nicho de mercado alvo-Muitos proprietários de pequenas empresas vendem para quem eles acham que tem dinheiro. Aproveite o tempo para desenvolver um nicho bem definido para o seu negócio. Às vezes, é melhor ser conhecido pelo negócio que você recusou. É muito mais fácil desenvolver um plano de marketing quando você sabe a quem está tentando vender. Você tem tempo limitado e recursos limitados. Escolha um nicho para que você possa concentrar seus esforços. Afinal, os especialistas sempre podem cobrar mais dinheiro.

4) Não economizando dinheiro suficienteNo meu livro, Torne-se seu próprio patrão em 12 meses Eu coloco três potes de dinheiro que você precisa ter antes de começar um negócio. Você pode sobreviver por dois anos sem trazer um salário? Se você não poupar dinheiro suficiente para administrar sua casa e financiar o primeiro ano de operações da sua empresa, talvez não consiga ficar lá até que a empresa possa gerar receita real. O terceiro pote de dinheiro é a conta de poupança de emergência que Suze Orman vem falando há anos. 6 a 9 meses de economias de emergência são apropriados. Seu carro vai avariar, seu ar-condicionado vai morrer, seu filho vai precisar de aparelhos - acredite em mim para obter um fundo de emergência.

5) Falta de disciplina pessoal e fiscal-Se você não administra sua casa com um orçamento, é muito menos provável que você administre seu negócio com um. Você deve tomar decisões de negócios com base em informações financeiras atualizadas. Então, existem seus hábitos de negócios. Você definiu horas ou uma rotina regular em sua empresa? Você está focado em tarefas que geram dinheiro? Você faz chamadas de vendas três vezes por semana? Você invade a caixa registradora sempre que precisar de dinheiro? Você sabe quanto dinheiro está ganhando em cada venda?

Se você chegar ao topo dessas cinco coisas enquanto estiver planejando seu negócio, é muito mais provável que você inicie uma pequena empresa sustentável e lucrativa. Se não, você poderia ter um hobby caro.

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