A maioria dos artigos é ótima em listar todas as coisas nas quais você pode gastar seus fundos de inicialização limitados. Mas através da experiência, aprendemos algumas lições sobre como desperdiçar dinheiro e como evitar os aspectos não essenciais de uma startup.
Aqui está a minha lista de coisas para não gastar se você puder evitá-lo nos primeiros 6 meses. Gastando sabiamente você preserva seus fundos para as coisas que contam. Além disso, nos primeiros 6 meses do seu negócio, você tem certas prioridades - essa lista irá mantê-lo no caminho certo. Eu não estou dizendo para nunca gastar com essas coisas - na verdade, dependendo do seu negócio, você pode ter que gastar em alguns deles - apenas pense cuidadosamente nos primeiros seis meses.
$config[code] not foundConferências - Eles podem ser caros e distrair você. Nos primeiros seis meses, sua cabeça não deve estar em conferências, a menos que você possa calcular um ROI em dólar específico (como, por exemplo, receber uma taxa de falar).
Viagem - Viajar não é apenas caro, mas você é menos produtivo durante a viagem. Quando viajo, tenho a sorte de receber um terço da minha carga de trabalho diária normal. Além de uma chamada crítica de vendas que você DEVE participar - use e-mail e telefone. As videoconferências do Skype e o Google Hangouts são dois substitutos gratuitos para reuniões presenciais.
Escritórios - “O setor imobiliário é a principal causa de morte de startups”, brincou Ross Mayfield, co-fundador da SocialText. Obviamente, se você administra uma empresa de varejo local, precisa de uma loja. Hoje, porém, muitos tipos de negócios podem funcionar virtualmente e não precisam se equipar com custos fixos de arrendamento nos primeiros seis meses.
Contratação de funcionários - Como o famoso investidor de tecnologia Paul Graham escreve: “A maneira clássica de gastar dinheiro é contratando muitas pessoas. Isso te magoa duas vezes: além de aumentar seus custos, isso atrasa você. ”Adicionar funcionários requer que você reserve um tempo para levar as pessoas a bordo, se comunicar com elas para que entendam a visão e dê tempo para que elas se acostumem. Em algumas empresas, como um restaurante, você deve contratar se espera que o negócio seja executado. Mas muitos outros tipos de negócios são melhores com foco no desenvolvimento de produtos, marketing e / ou vendas antes de contratar muita gente. Além disso, você quer se dar o tempo para selecionar os melhores talentos para contratações “permanentes”; Vá com freelancers e empreiteiros sempre que possível nos primeiros 6 meses.
Um site muito ambicioso - Obter um site cedo. Mas, a menos que sua empresa seja uma empresa de tecnologia da Web, mantenha-a pequena e modesta no começo. Invista em um bom design de modelo e mantenha o número de páginas abaixo até que sua empresa tenha mais de um histórico.
Muito tempo Blogging - Donos de empresas iniciantes que não têm clientes (e com excesso de tempo em suas mãos) muitas vezes cometem o erro de tentar se tornar o próximo Huffington Post. Mesmo se você não está gastando dinheiro, você está gastando algo tão precioso: tempo. Limite seu tempo de escrita e faça mais esforços para fechar as vendas.
Grupos de redes pagas - Eu não sou fã de redes pagas ou grupos de referência como o BNI. Mas se você estiver considerando um, pelo menos, adie a participação até descobrir se realmente pode se beneficiar de um. Tente Meetups em vez disso - eles são gratuitos ou cobram apenas uma taxa nominal.
Software de documentos, apresentações e planilhas - Com todos os serviços gratuitos de software on-line, você deve gastar pouco ou nada no começo para isso. À medida que sua empresa cresce, você pode atualizar seletivamente para atender a necessidades específicas.
Relações públicas - Não me interprete mal, PR é valioso. Mas nos primeiros seis meses você ainda está descobrindo a "história" de sua startup e como enquadrá-la. Até que você tenha passado por esse processo, não desperdice seu dinheiro nem o tempo do profissional de RP.
Levantar dinheiro - Algumas startups nunca sairão do mercado sem investimento, mas isso não é a maioria das startups. A menos que você faça parte da minúscula minoria com o tipo de negócio de alto crescimento que provavelmente atrairá investidores, ou você está planejando comprar uma franquia e precisar da taxa de franquia, concentre-se em conseguir clientes em vez disso. A angariação de dinheiro é um trabalho de tempo integral em si e distrai o fundador de outras coisas no negócio.
Grandes tiragens - Para folhetos, folhas de venda, malas diretas e outros itens: prepare e imprima em pequenas quantidades. Invariavelmente você refinará seus negócios e seus materiais de marketing após os primeiros 6 meses. Você pode acabar se concentrando em um nicho mais restrito ou revisando seus preços. Você quer ser ágil, não preso a um suprimento de 3 anos.
Software de conferência na Web - Realizar reuniões e apresentações de vendas remotamente pode ser valioso. Mas umaTodas essas despesas de US $ 24 por mês para serviços de software podem somar rapidamente centenas de dólares mensais. Explore opções gratuitas que podem se adequar à sua situação: Google Hangouts, AnyMeeting ou OoVoo são três possibilidades.
Ponte da teleconferência - Tente um serviço como o FreeConference.com em vez de pagar por um serviço de ponte de conferência. Junte-se ao Google Talk e você nem precisa pagar tarifas de longa distância (as chamadas para telefones nos EUA e no Canadá são gratuitas atualmente).
Colaboração, CRM, gerenciamento de vendas e outros softwares - Apenas o processo de avaliar e escolher pacotes de software pode levar horas, até dias - por que se distrair? Se for um tipo de software de melhoria de processos e não essencial para o seu negócio, ele pode esperar seis meses.
Loja - realmente loja - para ofertas - Muitos fornecedores oferecem descontos em programas de fidelidade ou descontos fornecidos por parceiros oficiais do fornecedor. Não compre nada até ver os websites dos seus principais fornecedores para ver quais ofertas e programas podem estar disponíveis.
Serviços de Invenção - Se você tem uma invenção que acredita ser valiosa, corra, não caminhe, até um advogado de patentes - não um serviço de promoção de invenções. A lei de patentes dos EUA mudou recentemente para o primeiro sistema de arquivos. Você pode perder direitos por não tomar as medidas corretas prontamente, e apenas um advogado pode aconselhá-lo.
Arquivamentos de marca registrada - O registro de uma marca registrada geralmente não tem a mesma urgência de uma patente. De fato, ao usar consistentemente sua marca ao longo do tempo, você estabelece direitos mais fortes. Nos primeiros seis meses, o registro de uma marca não é uma despesa essencial.
Propaganda - Publicidade leva dinheiro. Além disso, muitas startups ainda estão descobrindo o que estão fazendo nos primeiros 6 meses. Em vez disso, aumente sua presença na mídia social durante esse período. Você pode se conectar com seu público e desenvolver mais um diálogo bidirecional durante esse período, obtendo também feedback de seu público-alvo. Se você precisar anunciar, experimente alternativas de baixo custo, como as Publicações Promovidas do Facebook e os Tweets Promovidos pelo Twitter.
Por fim, gostaria de indicar dois recursos adicionais:
Como economizar em despesas em uma pequena empresa.
Dez maneiras de economizar dinheiro no seu negócio.
Imagem: custos de inicialização
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