É verdade que os trabalhadores com mais de 50 anos têm mais dificuldade em ser contratados do que os funcionários mais jovens? Não de acordo com os resultados de uma nova pesquisa da Adecco Staffing US. Na pesquisa, os gerentes de contratação em uma ampla gama de indústrias em todo o país dizem que são três vezes mais propensos a contratar um trabalhador com 50 anos ou mais (60%) do que um funcionário da geração do milênio (20%).
Por que a enorme lacuna?
Parece que os trabalhadores mais velhos têm o que as empresas estão procurando. Quase todos (91%) dos entrevistados dizem considerar os trabalhadores mais velhos confiáveis e 88% dizem que são profissionais. Mas isso não significa que eles são perfeitos. Quais são alguns obstáculos que impedem as empresas de contratar trabalhadores mais velhos?
Pouco mais de um terço (39%) dizem que o maior desafio é a dificuldade dos trabalhadores mais velhos em se adaptar às novas tecnologias. Além disso, 51 por cento dizem que os trabalhadores mais velhos muitas vezes pedem muito em termos de salário e remuneração, e 48 por cento acham que eles parecem "excessivamente confiantes" sobre suas habilidades e experiência durante as entrevistas de emprego. Por fim, 33 por cento estão preocupados com os trabalhadores mais velhos que não querem seguir a direção de gerentes mais jovens.
O que está impedindo as empresas de contratar os millennials?
O maior obstáculo (citado por 46%) é a incerteza sobre o compromisso de longo prazo da Millennials com a empresa. Cerca de um quarto (27%) também teme que os Millennials não recebam orientações de gerentes mais antigos.
Além disso, os gerentes de recrutamento dizem que os Millennials cometem alguns erros comuns que podem prejudicar suas chances de oferta de emprego, incluindo “vestir roupas de entrevista inapropriadas” (75%) e “postar conteúdo potencialmente comprometedor nos canais de mídia social” (70%).
Como alguém com mais de 50 anos, fico feliz em ver as contribuições dos trabalhadores mais velhos e a experiência de receber o que lhes é devido. A Adecco também citou os principais cargos de trabalhadores maduros, com base tanto em suas habilidades como nas áreas de crescimento atuais. Se você está contratando um instrutor de treinamento / aprendizado, consultor financeiro ou consultor, guia de turismo, representante de atendimento ao cliente, redator técnico ou engenheiro de controle de qualidade, considere um trabalhador mais velho, que provavelmente terá a combinação certa de características para o trabalho.
No entanto, também estou preocupado com os estereótipos que vejo nessas respostas. Sim, a geração do milênio pode não estar comprometida com a sua empresa a longo prazo - mas isso é algo ruim, ou é apenas o esperado dos funcionários iniciantes que ainda estão descobrindo onde estão seus interesses e pontos fortes?
Trabalhadores mais velhos podem querer mais compensação - mas isso não é um comércio justo pela experiência, estabilidade e lealdade que eles trazem para a mesa? Eu já conheci muitos "excesso de confiança" de vinte e poucos anos e muitos "não comprometidos" de cinquenta e poucos anos.
Como alguém que tem contratado funcionários por mais anos do que eu gostaria de contar, vi algumas gerações indo e vindo. Os trabalhadores mais velhos de hoje já foram jovens iniciantes, chocando os mais velhos com roupas inapropriadas (uma vez fui repreendido por usar calças para trabalhar em temperaturas abaixo de zero), recusa em ouvir os mais velhos e “comprometer” a abertura em suas vidas.
A melhor solução para contratar as pessoas certas para sua equipe?
Olhe para as pessoas como pessoas - não como representantes de uma geração - e trabalhe com elas para mostrar suas forças, sejam elas quais forem.
Funcionários Foto via Shutterstock
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