Volto ao básico porque frequentemente - nem sempre - nossos piores erros acontecem no começo, como no começo sem uma estratégia, um sistema ou suporte. Ou mergulhamos no marketing sem entender totalmente nosso cliente, sem criar uma maneira de capturar suas informações, sem uma maneira automatizada de resolver seu problema e cumprir nossa promessa. Tenho certeza de que você poderia criar sua própria lista de maus começos.
$config[code] not foundSe tomarmos o tempo para abordar os fundamentos, por outro lado, podemos estabelecer algo que perdure.
Se um negócio estava vivo (e eu acho que pode ser, mas depende da visão do dono), então ele teria um cérebro e um plano de negócios. De fato, de acordo com Shannon Whealy, da Turnaround Design, o plano de negócios é o cérebro da empresa. Em A anatomia de um negócio na web ela diz:
“Uma grande empresa não pode prosperar sem ela. Não precisa ser formal, a menos que você esteja procurando investidores. Mas saiba onde você gostaria que seu negócio fosse. Empreendedores e pequenas empresas podem mudar e implementar seus planos de negócios com facilidade ”.
Mas você não pode implementar o que não existe e não é sempre bom fazer negócios. Se a sua intenção é estabelecer algo que vai durar, que tem algum legado, então a estratégia é uma obrigação, e isso inclui um plano de negócios.
Seu plano não precisa ser elaborado ou extenso, mas precisa ser bem considerado, abordando as principais áreas que afetarão seus negócios, incluindo o problema, as pessoas e o marketing. O problema que você resolve determina o produto e o serviço que você fornece. As pessoas quem quer o que você tem moldar o seu mercado alvo. E entender os dois primeiros torna mais fácil projetar (ou pagar alguém para ajudá-lo a projetar) A propaganda mensagem.
Recursos do plano de negócios
Mais Dicas de Planejamento de Pequenas Empresas: Inclui uma variedade de links de planejamento de negócios. Há informações para blogueiros nos negócios, para aqueles de nós que precisam de um plano verde, para mudar seu plano de negócios, para criar planos de negócios com investidores em mente, etc. É uma boa referência se você está tentando criar um novo plano ou reavaliar um existente.
A anatomia de um negócio na web: Shannon inclui o resto do “corpo” que molda seu negócio na web. Muitas de suas dicas são relevantes para qualquer tipo de negócio. É um infográfico, por isso é fácil de digerir.
