Spotlight: A FlowState Marketing Produz Produtos de Marca para o Nicho Athleisure

O vestuário personalizado pode ser uma forma única e eficaz de comercializar um pequeno negócio. Mas quando não se trata de qualquer tipo de vestuário, a FlowState Marketing oferece uma solução de alta qualidade dentro de seu nicho de mercado.

Você pode ler mais sobre a empresa e a solução inovadora que a diferencia no Small Business Spotlight desta semana.

O que o negócio faz

Fornece produtos de marca personalizados para empresas.

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Ben Thomson, COO da FlowState Marketing, disse à Small Business Trends, “A FlowState Marketing é uma agência de branding e marketing digital que oferece soluções de impacto para ajudar as empresas a prosperarem. Nós projetamos e produzimos produtos de identidade corporativa. A FlowState já trabalhou com mais de 300 marcas, incluindo algumas das maiores empresas de tecnologia e cervejarias como SendGrid, HomeAdvisor, Blue Moon Brewing Company, Ibotta, Breckenridge Brewery, iHeart Radio, Blue Chair Bay Rum de Kenny Chesney e muito mais. ”

Nicho de negócios

Usando materiais exclusivos e de alta qualidade.

Thomson explica: "Nós inventamos (TM pendendo) nosso próprio tecido de alta qualidade para o mercado de desgaste Athleisure que é resistente à água, sem rugas, e é incrivelmente durável para lavagens e desgastes repetidos".

Como o negócio começou

Fora de outra marca de estilo de vida.

Thomson diz: “A FlowState Marketing nasceu da Belong Designs, uma marca de roupas e estilo de vida construída com base na premissa‘Siga sua paixão, faça o que você ama, encontre onde você pertence’. O lema originou-se de todos os três fundadores que concordaram em seguir uma vida de trabalho construída sobre paixão, e depois de considerar nossas opções, decidimos usar roupas esportivas. Afinal, onde melhor colocar nosso novo lema do que em uma camiseta onde seria facilmente visto e discutido? Aplicando nossos conhecimentos em engenharia mecânica, criamos um tecido macio e durável com o objetivo de sublimar impressões em algodão. Resistente ao suor e sem rugas, este tecido premium começou a ganhar atenção - e outras empresas queriam que seu logotipo fosse colocado com destaque nesse design de qualidade. Para evitar o conflito no branding para Belong, essas oportunidades foram representadas, o FlowState Marketing foi lançado no início de 2016. Desde então, a FlowState Marketing evoluiu rapidamente para uma agência digital e de branding criando soluções impactantes de design e branding para ajudar as empresas a prosperar. ”

Maior vitória

Perseguindo o negócio em tempo integral.

Thomson diz: "Desde o primeiro dia, falamos sobre como um dia poderíamos" fazer apenas isso "e como não poderíamos esperar até que pudéssemos contratar nosso primeiro funcionário. Todos os dias, depois de terminar o trabalho em nossas funções de engenharia, descíamos para o porão e continuávamos trabalhando em nosso sonho de aumentar a FlowState e nossa marca de roupas. Avançando rapidamente dois anos e depois de avaliar contas, finanças e projetos confirmados, percebemos que o crescimento estava limitado pelas horas que tínhamos em cada dia. Demos oito meses de aviso aos nossos empregadores e continuamos a trabalhar em ambos os empregos até o início de 2016. Desse ponto em diante, se houvesse mais trabalho do que a equipe poderia concluir em um dia, significava que estávamos prontos para uma nova membro da equipe para se juntar à empresa e continuar crescendo juntos. -BT

Maior risco

Colocando ênfase nas vendas.

Thomson explica: “Desde cedo, contratamos um amigo para fazer vendas e pagamos 2,5 vezes o que nós mesmos estávamos fazendo. Os primeiros 12 meses foram incrivelmente difíceis com uma folha de pagamento flutuante de cinco funcionários. Quase tivemos que deixar nossa liderança de vendas, mas depois de várias discussões difíceis, mantivemos o amigo ligado. Esse funcionário então encerrou algumas das maiores contas e logo se tornou Diretor de Vendas da FlowState. Esta lição nos ensinou a dar tempo de vendas para crescer - e oferecer uma base sustentável + comissão de incentivo. ”

Como eles gastariam um extra de US $ 100.000

Crescendo a equipe.

Thomson diz: “Contrataríamos funcionários adicionais e trabalharíamos para melhorar a já grande cultura de nossa empresa. Nós ofereceríamos mais vantagens aos funcionários e veríamos um escritório maior para nossa equipe (superamos rapidamente nosso espaço existente)! ”- SM

Lema da Equipa

Encontrar uma maneira.

Thomson diz: “Junto com uma cultura de transparência, o FlowState é construído sobre a base do aprendizado auto-dirigido, e nosso crescimento acelerado pode ser atribuído a uma atitude de:“ Se não sabemos como, nós descobriremos, e nós faremos bem. ””