Além dos Millennials: 5 dicas para recrutar funcionários da Geração Z

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Anonim

Mover-se, Millennials: Uma nova geração está pronta para fazer ondas na força de trabalho. Robert Half recentemente conduziu uma pesquisa detalhada sobre a Geração Z (nesta pesquisa, a Geração Z é considerada nascida entre 1990 e 1999). A geração Z representará mais de 20% da força de trabalho até 2020. Você está pronto?

Veja o que você pode aprender com o relatório sobre o recrutamento de Gen Z.

Instantâneo Geracional

No geral, afirma o relatório, os funcionários da Geração Z são ambiciosos, dedicados e prontos para trabalhar. Completamente, 77% esperam que terão que trabalhar mais do que as gerações anteriores para ter uma carreira satisfatória e satisfatória. E longe de serem job-hoppers, eles esperam trabalhar em uma média de apenas quatro lugares durante suas carreiras.

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Entre as habilidades que essa geração traz para a mesa, diz o relatório, os funcionários da Geração Z são especialmente bons ouvintes, com um alto nível de criatividade e uma mentalidade empreendedora.

Geração Z no Local de Trabalho

Ao procurar um emprego, as maiores prioridades da Geração Z são:

  1. Oportunidades de crescimento
  2. Pagamento generoso
  3. Fazendo um impacto positivo
  4. Seguro desemprego
  5. Benefícios de saúde
  6. Horas flexíveis
  7. Gerente para aprender com

Algumas boas notícias para proprietários de pequenas empresas: a Geração Z é surpreendentemente acessível ao tipo de local de trabalho encontrado na maioria das pequenas empresas. Seu ambiente de trabalho preferido é "colaborar com um pequeno grupo em um escritório". E se você acha que essa geração (a primeira que nunca conheceu um mundo sem a Internet) prefere conduzir todas as interações por texto ou bate-papo, pense novamente. Os ambientes de trabalho menos ideais da Gen Z são "trabalhar fora do local como parte de uma equipe virtual" e "ser autônomo em um local externo". Na verdade, 74% preferem se comunicar face a face com colegas de trabalho do que qualquer outro. outro tipo de comunicação.

Agora, a má notícia: Tendo passado pela Grande Recessão, a Geração Z tende a ser fiscalmente conservadora. Como resultado, 79% querem trabalhar para uma grande corporação ou uma empresa de médio porte, onde acreditam que há mais segurança financeira. Apenas 13% prefeririam trabalhar para uma pequena empresa ou startup. No entanto, oportunidades limitadas em empregadores de grande e médio porte podem deixar a Geração Z pronta para a escolha de pequenas empresas que podem oferecer a elas mais responsabilidade e oportunidade ou a chance de fazer a diferença em uma empresa que demonstre responsabilidade social corporativa. No total, 30% dos funcionários da Geração Z dizem que aceitariam um corte salarial de 10% a 20% para trabalhar por uma causa com a qual se importam profundamente.

Não importa o quanto eles se importem, no entanto, a Geração Z não dedicará suas vidas ao seu negócio 24 horas por dia, sete dias por semana. O equilíbrio entre trabalho e vida pessoal é importante para a Geração Z. Eles querem saber como o trabalho em sua empresa se encaixará em suas vidas e objetivos pessoais. Seja honesto sobre como é o trabalho - a Geração Z pode sentir falta de autenticidade a uma milha de distância.

Finalmente, os gerentes são de vital importância para a Geração Z. Eles querem chefes honestos que demonstrem integridade e também tenham uma forte capacidade de orientação. Acostumados a aprender constantemente, eles querem gerentes que possam treiná-los e ensiná-los.

Como recrutar Gen Z

Obviamente, os funcionários da Geração Z têm muito a recomendar. Como você pode atraí-los para trabalhar na sua empresa? O relatório oferece cinco chaves para o recrutamento bem-sucedido de funcionários da Gen Z:

  1. Torne-se altamente envolvido no processo de contratação.
  2. Destacar exemplos de integridade pessoal e corporativa em suas conversas com candidatos a emprego.
  3. Demonstrar laços genuínos com a comunidade e responsabilidade social autêntica por parte do seu negócio.
  4. Mostrar possíveis contratações, há oportunidades de progresso na sua empresa. Deve haver um caminho claro para promoções e oportunidades. Se eles sentirem que estão estagnados, os trabalhadores da Geração Z não hesitarão em sair para pastos mais verdes.
  5. Pense em como você os reterá enquanto os recruta. Os funcionários da Geração Z querem ter sucesso, então você precisa estar preparado desde o primeiro dia de trabalho.

Você já tem algum funcionário da Geração Z na sua equipe?

Foto de jovens via Shutterstock