Os diretores de recrutamento podem ser ex-recrutadores de funcionários que conseguiram uma posição de destaque na empresa ou podem ser diretores especificamente treinados para gerenciar os processos de recrutamento e seleção de setores específicos, como diretores de recrutamento especializados em recrutamento de assistência médica. As habilidades e qualificações típicas que devem ter começam com um curso de quatro anos, conhecimento do recrutamento completo do ciclo de vida e pelo menos um entendimento básico de todas as disciplinas de recursos humanos, como treinamento, remuneração e benefícios e relações com funcionários. Os diretores de recrutamento também são conhecidos como "diretores de aquisição de talentos" em algumas organizações.
$config[code] not foundDesenvolvimento Estratégico
Os diretores de recrutamento geralmente têm responsabilidades de nível mais alto do que o agendamento de entrevistas, o processamento de novos documentos de contratação e o fornecimento de candidatos. Eles estão preocupados com o desenvolvimento da direção estratégica da força de trabalho, examinando as tendências de contratação e antecipando a resposta da organização às mudanças no mercado de trabalho, como escassez e superávits. Além disso, eles podem ser responsáveis por decidir quais métricas são mais adequadas para a empresa e analisar essas métricas para acomodar práticas de contratação, como medições de tempo até o preenchimento. Orçamento e contenção de custos também estão entre os seus deveres, o que justifica a interação constante que muitos diretores de recrutamento têm com o departamento financeiro, especialistas em remuneração e benefícios e diretores de RH.
Processo de Recrutamento e Seleção
Eles estão preocupados com o ciclo de vida completo do processo de recrutamento e seleção, desde a etapa de requisição de emprego até o estágio de oferta de emprego e, na verdade, trazendo novos funcionários; no entanto, eles não estão diretamente envolvidos nessas etapas. Os diretores de recrutamento gerenciam o processo de recrutamento e seleção, fazem recomendações para agilizar os processos de contratação e aprovam o envolvimento de prestadores de serviços, como recrutadores de executivos, headhunters ou agências de recrutamento. Além disso, eles estão em contato regular com o diretor de RH ou a liderança executiva da empresa sobre como os processos de recrutamento e seleção que eles desenvolveram atendem às necessidades organizacionais.
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Contratar, treinar, promover e encerrar recrutadores e especialistas em emprego estão entre as responsabilidades do dia-a-dia de um diretor ou gerente de recrutamento. Além do planejamento de longo prazo para a força de trabalho da organização, eles devem gerenciar sua própria equipe avaliando seu desempenho, fornecendo feedback construtivo para melhoria e reconhecendo funcionários de alto desempenho na equipe de recrutamento. Se a empresa terceirizar qualquer parte de sua função de recrutamento, o diretor de recrutamento é responsável por monitorar as atividades dos provedores de serviços e avaliar seu desempenho também.
Recrutamento de Alto Nível
Muitos diretores de recrutamento estão envolvidos no processo de seleção de cargos de alto nível, como nomeações no nível executivo, e participam do comitê de seleção para pesquisas de candidatos nacionais e colocações de alto nível. Em algumas organizações, os recrutadores da equipe lidam com colocações típicas de funcionários, enquanto o diretor desempenha um papel fundamental na verificação de candidatos para cargos além das capacidades do recrutador de pessoal. Eles também podem ser o ponto de contato para negociar os termos e condições dos contratos de trabalho e se comunicar com especialistas em compensação e benefícios sobre os detalhes da oferta de emprego para esses cargos de alto nível.
Competências Essenciais
Várias das principais competências que os diretores de recrutamento precisam para ter sucesso incluem habilidades de comunicação, conhecimento de práticas justas de emprego, tais como processos de seleção permissíveis e leis anti-discriminação, e, é claro, habilidades de liderança e capacidades de gerenciamento. Em grandes organizações, eles devem ter experiência em gerenciamento de mudanças e ser capazes de influenciar outras pessoas, incluindo diretores de RH e executivos-chefes em operações, finanças e administração. Muitos também estão envolvidos no desenvolvimento da organização em um empregador escolhido por meio de design estratégico e envolvimento da comunidade como um bom cidadão corporativo.
Informações salariais de 2016 para gerentes de recursos humanos
Os gerentes de recursos humanos obtiveram um salário médio anual de US $ 106.910 em 2016, de acordo com o Bureau de Estatísticas do Trabalho dos EUA. Na extremidade inferior, os gerentes de recursos humanos obtiveram um salário percentil de US $ 80.800, o que significa que 75% ganharam mais do que esse valor. O salário percentil 75 é de US $ 145.220, o que significa que 25% ganham mais. Em 2016, 136.100 pessoas estavam empregadas nos EUA como gerentes de recursos humanos.
