Se você estiver competindo com um candidato interno por um trabalho, precisará de uma estratégia que compensará sua falta de vantagem interna. Durante a entrevista, mostre ao empregador que você entende a empresa, bem como o outro candidato, e que você tem o que é necessário para ter sucesso lá.
Pesquisa exaustiva
Candidatos internos têm uma vantagem significativa sobre os candidatos externos simplesmente por causa de seu amplo conhecimento interno da empresa. Ao responder as perguntas do entrevistador, eles sabem como enquadrar suas respostas de maneira a abordar diretamente os objetivos, valores, cultura e desafios da organização. Você pode minimizar essa lacuna de conhecimento pesquisando a empresa antes da entrevista. Converse com funcionários atuais e antigos, leia o site corporativo e pesquise na Internet por artigos de notícias. Adapte suas respostas à empresa para que fique claro que você entende o que é único sobre a empresa, seus objetivos e estratégias.
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Um candidato interno já conhece a cultura corporativa e pode ter estabelecido fortes relações de trabalho com o restante da equipe. Os empregadores consideram não apenas o talento, mas também a personalidade, e podem favorecer um empregado atual porque facilita a transição. Mostre ao entrevistador que você será uma adição natural à equipe. Seja respeitoso e amigável com todos que você conhece, independentemente do papel deles no processo de contratação. Durante a entrevista, relaxe, sorria e faça bastante contato visual. Mantenha um comportamento profissional, mas interaja com o entrevistador como se vocês dois já fossem colegas.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDemonstre suas habilidades
Com um candidato interno, os empregadores já viram a qualidade do trabalho da pessoa e como ele se desempenha no trabalho. Essa familiaridade reduz o risco envolvido na contratação, que você precisará replicar se quiser conquistar a confiança do empregador. Traga um portfólio de seu trabalho, cópias de avaliações de desempenho positivas ou depoimentos de clientes satisfeitos. Ou, prepare um projeto de amostra. Se você estiver se candidatando a uma posição de marketing, por exemplo, crie um modelo de uma campanha publicitária. Isso mostrará ao empregador que você está pronto para entrar e fazer o trabalho.
Descrever Resultados
Mostre aos empregadores como eles se beneficiarão da contratação, oferecendo soluções ou descrevendo os resultados que você pode produzir. Por exemplo, crie um plano de 90 dias que discuta exatamente como você vai progredir, quais etapas você realizará primeiro e como implementará as alterações ou incentivará outros funcionários a participar de seus esforços. Desenvolva seu plano em torno dos deveres do trabalho listados na publicação ou em torno dos projetos ou desafios atuais da organização. Se a empresa planeja lançar uma iniciativa importante para atrair novos clientes, descreva como você atrairia a atenção de possíveis clientes e persuadi-los a fazer negócios com a empresa.
