A tendência mais óbvia e gritante para o recrutamento é o uso das mídias sociais para o alcance de candidatos ativos e passivos. A maioria dos recrutadores, empresas de contratação de pessoal e outras empresas lhe dirá que suas oportunidades de trabalho precisam estar prontamente disponíveis, facilmente acessíveis e móveis.
A criação da marca de emprego e da presença on-line de sua empresa é essencial não apenas para conscientizar os candidatos sobre sua empresa como empregador, mas também para permitir que eles se candidatem facilmente, independentemente de onde estejam ou de qual dispositivo estejam usando. quando se depararem com sua empresa on-line.
$config[code] not foundComo a maioria das empresas atualmente entende e realiza essas práticas, a pergunta é: como você utiliza melhor a marca de emprego on-line de sua empresa para atrair os melhores talentos? O que você pode fazer para se diferenciar da concorrência?
Ferramentas de recrutamento valiosas: seus funcionários
Um bem vital que os recrutadores frequentemente ignoram são as pessoas sentadas ao redor deles no escritório. Os funcionários atuais podem fornecer ajuda valiosa no processo de recrutamento. A maneira mais direta de impactar o processo é por meio de indicações de candidatos. A maioria das empresas tem um programa de indicação de funcionários, no qual os funcionários atuais recebem um incentivo (geralmente na forma monetária) para indicar um candidato que é contratado.
Se a sua empresa não tiver esse tipo de programa, deve ser um item de alta prioridade para obter uma configuração.
Supondo que você tenha um sistema, verifique se seus funcionários estão cientes disso. Uma coisa é mencionar isso em um manual do funcionário com uma escassez de outras informações que um funcionário pode ou não reter, mas é melhor enfatizá-lo separadamente - e repetidamente.
Mantenha-o no topo da mente
Uma tática que funciona bem é lembrar seus funcionários do programa em conjunto com a menção de um novo cargo que a empresa deseja preencher. Seja por meio de um e-mail de toda a empresa, de um grupo interno da empresa no Facebook ou de alguma outra forma de comunicação em massa, é benéfico para que todos na empresa estejam cientes de qualquer nova abertura.
E enquanto você menciona a abertura, não faz mal lembrar a todos sobre o programa de indicação de funcionários. Certifique-se de fornecer detalhes suficientes sobre o incentivo e seja claro com instruções sobre como enviar as referências.
Incentivar o uso de mídias sociais
Além de referências de funcionários, outra maneira de utilizar seus funcionários para ajudar a construir sua marca é colocá-los on-line. Incentive-os a usar sites populares de mídia social como LinkedIn, Facebook e Twitter. Quando você tem um link para uma vaga de emprego ou qualquer outro esforço relacionado a recrutamento / branding, facilite para que eles compartilhem on-line com seus círculos de mídia social. Isso é especialmente importante para um site como o LinkedIn, porque a maioria dos grupos e redes de seus funcionários está repleta de candidatos passivos.
Compartilhar atualizações sobre sua empresa é uma ótima maneira de conscientizá-los sobre a contratação.
Incentivar as avaliações da empresa em sites de busca de emprego
Outra maneira de envolver seus funcionários on-line é incentivando-os a preencher comentários (que podem ser anônimos) em sites populares como: Indeed, Career Bliss e Glassdoor. Quanto mais - esperançosamente positivas - críticas sua empresa obtiver, melhor você olhará para potenciais candidatos a emprego.
Como recrutador, você pode continuar se gabando da sua empresa para os candidatos, mas no final das contas um candidato sabe que “vender” sua empresa faz parte do seu trabalho. Ouvir o que os funcionários, e não os recrutadores, têm a dizer sobre a empresa oferece mais transparência à sua organização e permite que os candidatos recebam uma perspectiva em primeira mão de alguém que está atualmente em um trabalho para o qual eles estão pensando em se inscrever em sua equipe.
Conclusão
Não tenha medo de entrar em contato com seus funcionários atuais como embaixadores de recrutamento, pois, além de você, eles são os que mais sabem sobre como é trabalhar para sua empresa. Obviamente, nem todos serão receptivos a esse tipo de divulgação, por isso pode ser útil identificar alguns funcionários que sempre podem contar para ajudar com tudo, desde encaminhar candidatos ou apenas compartilhar atualizações no LinkedIn.
Pedir que os funcionários realizem tarefas adicionais fora de suas tarefas habituais às vezes pode ser visto como um incômodo, por isso certifique-se de ser delicado e diplomático ao se comunicar com colegas de trabalho. Certifique-se de que as pessoas entendam o motivo por trás daquilo que você está perguntando e como isso ajudará a empresa.
E não desanime se todo mundo não parece estar a bordo. Lembre-se, aqueles que são mais receptivos à ideia provavelmente serão os melhores embaixadores da sua marca.
Contratação de foto via Shutterstock
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