É um bom momento para começar um negócio. Você não apenas pode ter uma estrutura da Fortune 500 por um preço de pequena empresa por meio de serviços em nuvem, mas também pode adicionar pessoal e especialistas em um modelo pay-as-you-go por meio do aumento da popularidade de prestadores de serviços independentes. Não há mais um problema de escala. Você surge com uma ideia de negócio e começa imediatamente sem muita sobrecarga.
Atualmente, mais de 34% de todos os funcionários são trabalhadores independentes, de acordo com a empresa de pesquisa independente Edelman Berland. Espera-se que esta percentagem aumente para quase metade de todos os trabalhadores até 2020.
$config[code] not foundEsta é uma boa notícia para os empresários. Aqui está o porquê.
Razões para abraçar a vinda Revolução de Freelancing
Melhor Talento
O antigo modelo de emprego tinha os proprietários de pequenas empresas selecionando um punhado de funcionários que poderiam razoavelmente desempenhar funções-chave de negócios. Esses trabalhadores geralmente precisavam ser geograficamente locais, e o negócio precisava ter trabalho suficiente para a pessoa justificar a contratação.
Com os trabalhadores autônomos, no entanto, as empresas podem atrair funcionários por projeto e não precisam mais se preocupar com a carga de trabalho. Não há compromisso de longo prazo e freelancers diferentes podem ser contratados para lidar com tarefas específicas dentro de uma empresa. Isso se traduz em melhores talentos.
Além disso, as empresas podem escolher entre um conjunto de talentos muito maior, já que os funcionários freelancers não precisam necessariamente de uma carga de trabalho completa. Isso significa que as empresas podem pegar os funcionários que têm apenas algumas horas para dar, expandindo ainda mais o pool de talentos.
Mais flexibilidade comercial
A vida como empreendedora é um exercício não só de excesso de trabalho, mas também de ajuste e reajuste constantes. As situações mudam rapidamente, e a revolução freelance pode ser um benefício para sua startup porque permite uma melhor flexibilidade e agilidade nos negócios diante dessas mudanças.
Em vez da sobrecarga que vem de um conjunto de funcionários regulares e da infra-estrutura de escritório e equipamentos que exige, o uso de trabalhadores autônomos significa que as empresas podem adicionar ou retirar trabalhadores conforme necessário e fazer mudanças mais rápidas no modelo de negócios e nos processos de negócios.
As empresas que adotam esse modelo até mesmo renunciam a um escritório físico, em vez disso, em muitos casos, dependem de ambientes de trabalho on-line descentralizados, como o Trello ou o Basecamp, que permitem uma melhor agilidade nos negócios.
O uso de plataformas de comunicação em tempo real baseadas em nuvem, como o Agora.io, também é usado para unir essas equipes de freelancers em um todo coerente. Com comunicações em tempo real, as equipes criadas com funcionários autônomos podem se ver virtualmente e se conectar entre si para projetos, não importa onde estejam no mundo. À medida que as equipes mudam de composição, essas plataformas de comunicações baseadas em nuvem se dimensionam e podem se adaptar rapidamente muito além do que um negócio poderia fazer se todos os funcionários estivessem no mesmo escritório físico e física, é necessária uma infraestrutura fixa.
“Você precisa de três coisas quando inicia um negócio hoje”, ri Tony Zhao, fundador da Agora.io. “Primeiro, você precisa de uma ideia de negócio. Em segundo lugar, você precisa contratar alguns freelancers. Terceiro, você precisa de uma boa plataforma de bate-papo por vídeo para se conectar a eles ”. Quando os trabalhadores podem ser adicionados em um projeto ou uso, o nível de especialização aumenta. Em vez de contratar funcionários que podem executar muitas tarefas, as startups que usam freelancers podem tornar cada contratação uma especialista experiente, já que esses trabalhadores estão sendo contratados para um trabalho muito específico. Em vez de contratar um gerente geral de marketing, por exemplo, alguém que precisa lidar com marketing de conteúdo, estratégia, SEO, SEM, branding, marketing de eventos e muitas outras tarefas especializadas, as empresas podem contratar vários freelancers para lidar com o esforço combinado. o trabalho específico que eles estão encarregados de lidar. Ao contrário dos trabalhadores tradicionais de tempo integral ou de meio período, os trabalhadores freelancers geralmente não são pagos por um salário ou por hora.Em vez disso, o pagamento é baseado em resultados e desempenho específico. A vantagem de usar o pagamento baseado em desempenho é dupla. Primeiro, as empresas maximizam cada dólar gasto com funcionários, garantindo que o dinheiro gasto sempre se traduza em resultados significativos. O pagamento do Freelancer sempre se correlaciona com o desempenho, portanto, as startups nunca gastam dinheiro com pessoal desnecessário ou ineficiente. Segundo, o pagamento baseado em desempenho significa que as empresas iniciantes e enxutas podem orçar melhor as despesas e garantir que as horas de trabalho gerem metas de receita obrigatórias. Quando o trabalho pode ser confiavelmente correlacionado com o horário de trabalho, como acontece com o pessoal autônomo, há um escopo muito maior para um planejamento preciso. A supervisão dos funcionários é um problema constante para a maioria das empresas que possuem funcionários tradicionais. A necessidade de supervisão é bastante reduzida quando os trabalhadores são freelancers, no entanto. Isso é porque o pagamento é baseado na produtividade, não nas horas gastas. Isso significa que não há incentivo para que os trabalhadores autônomos desperdicem tempo - e, mesmo que isso aconteça, as empresas não pagam por isso. Como a maioria dos freelancers trabalha remotamente, também há ganhos de produtividade em termos absolutos; freelancers são mais eficientes do que pessoas que entram em um escritório todos os dias. O negócio médio economiza cerca de US $ 1.900 por funcionário ou freelancer que trabalha remotamente, segundo um estudo da Harvard Business Review (HBR). Isso ocorreu parcialmente porque os funcionários remotos têm menos distrações e, portanto, maior produtividade, de acordo com a HBR. A revolução freelancer é um benefício se você é um empreendedor. Usar o trabalho freelance requer algum raciocínio, já que os freelancers são contratados independentes e não funcionários que podem ser mandados de um lado para o outro ou que devem colocar horas extras sem pagamento extra. Mas se você está pensando no futuro e pode se ajustar a esse novo estilo de emprego, a revolução freelance tem muito a recomendá-lo para as empresas. Foto do Freelancer via Shutterstock Maior especialização
Pagamento Baseado em Desempenho
Produtividade Melhorada
