Se você é como a maioria dos proprietários de pequenas empresas, você está sobrecarregado, com todos na sua empresa fazendo mais com menos. Talvez os negócios tenham aumentado um pouco e você finalmente tenha decidido contratar.
Bem, de acordo com um novo estudo do The Wall Street Journal e do Vistage International, se você for como a maioria dos donos de pequenos negócios, não há ninguém para contratar.
Isso é difícil de acreditar na economia atual, com milhões de trabalhadores ainda desempregados. Mas no mês passado, 31% dos proprietários de pequenas empresas e CEOs entrevistados disseram que tinham empregos que não conseguiam preencher porque não conseguiam encontrar trabalhadores qualificados.
O problema era particularmente oneroso para empresas de manufatura, com 41% incapazes de encontrar os trabalhadores certos. Ainda assim, 30% das empresas de serviços e 29% das empresas de varejo relataram o mesmo problema.
Proprietários de pequenas empresas no artigo do Journal dizem que a falta de trabalhadores qualificados e experientes está dificultando sua capacidade de expansão. Enquanto 36% dos entrevistados dizem que oferecem treinamento para seus funcionários, o treinamento pode levar tempo e dinheiro que uma pequena empresa pode não ter.
Se você está com um orçamento apertado e precisa de alguém que possa chegar ao ponto certo, pode ser mais econômico se dar bem com uma posição não preenchida do que contratar alguém que não só não será produtivo desde o primeiro dia, mas também também ocupam o tempo de outro funcionário para treinar, reduzindo a produtividade geral.
Uma solução menos popular é aumentar os salários de empregos difíceis de preencher. Cerca de um quarto dos entrevistados relataram que tentaram essa tática para atrair trabalhadores mais qualificados. Mas nem todo empreendedor pode pagar por essa opção.
A propósito, se você acha que esse problema não é uma preocupação, porque a maioria das empresas não está contratando, pense novamente - quase metade (46%) das empresas da pesquisa diz que quer contratar.
Onde você pode encontrar trabalhadores qualificados com a experiência que você precisa? Acredito firmemente no poder do trabalho em rede - tanto em redes sociais quanto no estilo antiquado. Aqui estão três sugestões:
- Entre em suas redes. Deixe seus contatos em redes de mídia social e em organizações profissionais saberem que você está procurando novos funcionários. Aprofunde-se nos grupos setoriais com os quais você participa no LinkedIn e fique de olho em pessoas promissoras em seu setor que podem ser uma boa opção para sua empresa. Diga aos seus amigos, parentes e vizinhos que tipo de emprego você deseja preencher. Você nunca sabe quando um amigo de um amigo de um amigo será exatamente o que você está procurando.
- Toque em seus funcionários existentes. Aves de uma pena voam juntas, então é provável que um funcionário confiável, confiável e inteligente tenha amigos que compartilhem as mesmas qualidades. Informe seus funcionários sobre vagas de emprego que você deseja preencher. Ofereça uma "taxa de localização" para qualquer pessoa que indique um candidato que seja contratado e passe no período de estágio. Quando os funcionários sabem que sua reputação está em jogo, é provável que eles pensem com cuidado antes de indicarem alguém que não trabalha, portanto, esse pode ser um dos seus melhores recursos.
- Entre em faculdades locais, universidades, escolas de comércio e programas técnicos. Se você procura funcionários com experiência técnica específica, como a exigida para empregos de TI ou manufatura, entre em contato com escolas locais ou programas que oferecem treinamento e certificação nessas áreas. Normalmente, eles terão programas de contratação que conectam graduados qualificados a empresas locais. Isso pode ser uma ótima fonte de trabalhadores que têm treinamento e habilidades atualizados.
Como você encontra trabalhadores qualificados?
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