Um gerente de manufatura coordena o uso de trabalhadores e máquinas no processo de produção. Dividindo seu tempo entre o escritório e a área de produção da empresa, o gerente de produção garante que todos os funcionários e departamentos atendam aos padrões de produtividade e eficiência da organização. De acordo com o Departamento do Trabalho, o emprego de gerentes de manufatura cairá moderadamente em 8% durante a década que termina em 2018.
$config[code] not foundSupervisão de Trabalhadores
Um gerente de manufatura monitora todos os aspectos do processo de produção. Ele garante que todo o pessoal e recursos tenham sido alocados corretamente. Ela interage diariamente com uma ampla gama de funcionários, como trabalhadores, comerciantes, engenheiros, caminhoneiros e funcionários do escritório. Em um dia típico, ele pode se reunir com trabalhadores da fábrica para explicar as mudanças necessárias nos turnos, discutir atualizações de equipamentos com os engenheiros e repassar os gastos com contadores. Alguns gerentes supervisionam plantas inteiras, enquanto outros gerenciam apenas uma área, como controle de qualidade ou manutenção da fábrica.
Controle de qualidade
Um gerente de manufatura implementa programas de controle de qualidade que garantem que o produto acabado atenda a um determinado padrão. Ela mantém-se atualizada com as mais recentes técnicas e programas de gestão: ISO 9000, Gestão da Qualidade Total (TQM), Six Sigma. Uma vez que ele identifica um problema, o gerente de manufatura decide um curso de ação apropriado. Um gerente pode implementar um novo programa de treinamento, reorganizar o processo de fabricação ou solicitar peças e materiais de alta qualidade do fornecedor.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMelhoria de processos
Um gerente de produção estuda e analisa os processos de produção da empresa e de outras empresas do setor. Ela implementa quaisquer mudanças que possam melhorar a eficiência e / ou a produtividade da organização e pode reorganizar as programações de trabalhadores, aproximar máquinas e matérias-primas da linha de produção ou encontrar métodos alternativos de entrega.
Administração
Um gerente de produção entende as capacidades de produção da empresa e mantém-se atualizado com os custos de mão-de-obra, equipamentos e matérias-primas. Ele tem habilidades de comunicação bem desenvolvidas e trabalha efetivamente com outros gerentes da organização. O gerente trabalha com o departamento financeiro para estabelecer metas e orçamentos de produção e fornece ao departamento de recursos humanos informações sobre contratações adicionais, demissões e programas de treinamento. Ela se reúne regularmente com o gerente de vendas para discutir as necessidades e preocupações do cliente e coordena o cronograma de produção com o departamento de logística para garantir a entrega eficiente de mercadorias.
