Quando é hora de contratar um novo gerente, a equipe de entrevista deve considerar o quanto os candidatos se encaixam na cultura e na direção estratégica da empresa. Perguntas sobre técnica de gestão ajudam os entrevistadores a fazer tais avaliações. Essas perguntas vão além das credenciais e concentram-se nas capacidades. Se você está entrevistando para um novo cargo de gerência, pense em como você gerencia equipes para alcançar o sucesso - isso pode lhe dar sucesso em conseguir o emprego.
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Considere como o seu papel como gerente alcançou os resultados necessários. Você pode ser um líder de comando e controle que define as regras e garante que elas sejam seguidas. Do outro lado da moeda, talvez você adote uma abordagem de laissez-faire, confiando nos funcionários para cumprir os compromissos, mas ainda fornecendo feedback regular. É perfeitamente possível que sua abordagem varie dependendo da situação e das necessidades da equipe. Ajude a equipe de entrevista a entender o que suas equipes realizaram e o que você fez para direcionar os membros da equipe para alcançar essas metas.
Fortalecimento
A capacitação de funcionários pode introduzir riscos, mas também pode produzir resultados inovadores. Permitir que os funcionários assumam maior responsabilidade em apoio ao seu desenvolvimento e crescimento profissional pode ser um excelente motivador. Os líderes que podem confiar nos funcionários para tomar decisões também podem aplicar maior foco a questões mais estratégicas. Compartilhe informações com a equipe de entrevista sobre como você sabe quando o empoderamento funciona e como ele funcionou bem para você.
Motivação
A motivação dos funcionários é fundamental para a responsabilidade do gerente. Os funcionários motivados são produtivos. Como o tédio é a antítese da motivação, pense no que você fez para ajudar os funcionários a sair da calmaria. Talvez você tenha fornecido oportunidades para eles trabalharem em projetos desafiadores, apresentando-os a novas habilidades e membros de equipes em outras partes do negócio. Ajude a equipe de entrevistas a entender sua abordagem de motivação de equipe e funcionário.
Mentoria
O Mentoring oferece um tempo dedicado entre um líder bem-sucedido e um funcionário que está interessado em aprender mais sobre o que é preciso para liderar. O mentoring também ajuda as empresas a criar um grupo de pessoas que podem intervir quando os líderes se aposentam ou passam para novos desafios. Considere como você orientou os membros da equipe para ajudá-los a crescer - ou como você poderia, se tivesse a chance. Envie uma mensagem para a equipe de entrevista que você sabe que o investimento de uma empresa em capital humano pode gerar retornos poderosos.
