5 idéias conceituais e realidades para incorporar em qualquer inicialização

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Anonim

Algum risco é uma parte natural de ser um empreendedor e muitos empresários experimentam alguma alegria de tudo isso. Afinal, eles estão criando um novo negócio a partir do nada, inovando com novos produtos e serviços e criando empresas que fazem uma enorme diferença no mundo.

Mas, embora não existam regras rígidas e rápidas para criar algo totalmente novo, existem algumas ideias básicas que parecem funcionar bem para muitos empreendedores. Embora eles certamente não garantam o sucesso, eles podem indicar se você está no mínimo na direção certa.

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Abaixo estão cinco idéias que você deve considerar incorporando em todas as suas idéias de inicialização.

Sempre pense em ruptura

As melhores ideias de startups são sobre como fazer algo melhor. Como resultado, eles geralmente mudam a maneira como todos costumavam fazer as coisas, tornando o antigo modo obsoleto.

Isso é o que os empresários querem dizer quando falam sobre a ruptura.

Por exemplo, o Dropbox quase tornou obsoletos os discos rígidos externos. E isso não é tudo. O serviço também acabou criando um novo mercado completo com concorrentes no nicho de armazenamento em nuvem em rápida expansão.

WordPress e Adobe Muse são dois produtos relacionados, mas diferentes, que continuam a prejudicar o mercado de web design.

A empreendedora Ilya Pozin compartilha mais 10 startups que estão mudando o mundo e o que podemos aprender com elas em um post no Forbes.com.

Aplique a regra de 25 por cento

Uma maneira de pensar em seu produto ou serviço, especialmente em um nicho lotado, é pensar em como ele vai competir.

Uma das maneiras mais fáceis de fazer isso é empregar a chamada regra de 25%.

Seu produto ou serviço deve ser capaz de fazer o que os concorrentes podem para seus clientes, apenas 25% mais rápido ou mais efetivamente.

Eles podem receber 25% a mais de referências para seus negócios usando seu serviço ou seu produto ou serviço deve ser capaz de fornecer satisfação do cliente a um custo 25% menor.

Esteja preparado para falhar rapidamente

Com o risco de iniciar um novo empreendimento, surge o risco de falha.

Mas o fracasso também pode ajudar um empreendedor a aprender e melhorar um produto ou serviço. A chave é falhar cedo, para que as falhas possam ajudá-lo a encontrar sucesso.

Mesmo grandes empresas do tamanho da Microsoft aprenderam a importância de falhar rapidamente, em um esforço para acompanhar o ritmo acelerado da inovação. Não deixe sua startup ser diferente.

Construa uma forte rede de apoio

Startups precisam de um sistema de suporte. Como é improvável que sua empresa seja um sucesso instantâneo, você precisará de um grupo fiel de usuários experientes para sustentá-lo no começo, dando a você feedback sobre seu produto ou serviço e ajudando você a crescer.

Criar uma rede exigirá oferecer às pessoas algo de valor em troca de seu envolvimento, muitas vezes de graça.

Seja o conteúdo gratuito que você fornece em seu site ou talvez vídeos de informações gratuitas relacionados ao seu produto ou serviço, oferecer valor gratuitamente é uma ótima maneira de criar uma comunidade que ajudará você a divulgar sua startup para outras pessoas.

Mantenha seu Startup Lean

Manter sua startup enxuta significa adotar uma abordagem muito diferente dos negócios. Pense em escritórios virtuais, dimensionando à medida que você cresce, financiando enquanto lucra e contrata à medida que escala. Steve Blank, professor associado de consultoria da Universidade de Stanford, explica em um post da Harvard Business Review por que as startups enxutas são tão importantes.

De acordo com a fórmula de décadas, você escreve um plano de negócios, lança-o para investidores, monta uma equipe, apresenta um produto e começa a vender o máximo que pode. E em algum lugar nessa sequência de eventos, você provavelmente sofrerá um revés fatal. As probabilidades não estão com você …

Cotações em branco Pesquisa da Harvard Business School que sugere que 75% de todas as startups falharão.

Em vez disso, Blank favorece o modelo “start-up lean”. A abordagem analisa a experimentação e o feedback do cliente como uma alternativa a muitos planejamentos elaborados. Mas também requer menos investimento na frente.

A abordagem de startup enxuta é para você?

Idéia Foto via Shutterstock

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