Ser um empreendedor importante significa assumir a liderança. Quando você fornece oportunidades para outros empreendedores se conectarem uns aos outros, você ganha não apenas confiança (e suporte necessário), mas também atrai sua comunidade local. Então, como você garante que seus eventos de negócios sejam bem-sucedidos, e não apenas mais um coquetel chato?
Para descobrir, perguntamos aos membros do Young Entrepreneur Council, uma organização somente para convidados composta por empreendedores de sucesso, a seguinte pergunta:
$config[code] not found"Qual é a melhor prática para administrar um grupo de negócios de sucesso para empreendedores?"
Veja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Planeje com antecedência
“A melhor prática para administrar um grupo de negócios de sucesso para empreendedores é reservar um tempo para planejar o evento com antecedência. Descobri que é melhor planejar pelo menos três a quatro semanas de antecedência para que haja tempo suficiente para descobrir todos os detalhes, encontrar um local e garantir que todos os empreendedores que participam do grupo de estilo de encontro sejam capazes de tomar providências. o dia. ”~ Jay Wu, A Forever Recovery
2. Chegue ao seu local no início
“Chegue cedo ao seu local e certifique-se de que tudo esteja em ordem. Isso inclui garantir que haja assentos suficientes e garantir que todos os equipamentos audiovisuais funcionem adequadamente. Um dos seus objetivos na realização de um encontro de negócios é impressionar e, se a reunião encontrar um problema, é improvável que você alcance essa meta. ”~ Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance
3. Obtenha Startups para Demo
"É a melhor maneira de convidar alguém para ver o que é seu encontro. Além disso, é uma maneira quase instantânea de torná-lo valioso para eles. O público ouve o que está trabalhando, quer ouvir mais e, de repente, há uma família de pessoas lá o tempo todo. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
4. Dê a todos uma tag de nome
“Adoro conhecer pessoas, mas sou horrível em lembrar nomes. Se todos tiverem uma tag de nome, será muito mais fácil fazer apresentações e criar relacionamentos. Pontos de bônus se você incentivar todos a incluírem o nome do seu nome, nome comercial ou "Estou interessado em …" também. ”~ Kelly Azevedo, She´s Got Systems
5. Criar metas e expectativas claras
“Muitas pessoas se juntam às comunidades porque participam de um evento daquela comunidade. Depois disso, o organizador precisa trabalhar para mantê-los lá. Fornecer uma declaração de missão clara e aderi-la é essencial para o crescimento e a manutenção da comunidade. Se o objetivo for eventos de educação, não faça apenas horas felizes. As pessoas se juntam por causa do que você oferece na frente, e manter isso como uma linha de base é fundamental. ”~ Aron Schoenfeld, faça-o pessoalmente LLC
6. Organize tópicos específicos de discussão
“Não há nada pior do que ter um encontro de negócios sem direção. Grupos que não têm foco irão fracassar e morrer muito rapidamente. Isto pode ser através da forma de palestras, eventos, etc. Se você der a todos algo para falar, isso cria um ambiente de aprendizado e conexões significativas, que é o propósito de um encontro. ”~ James Simpson, GoldFire Studios
7. Seja Confidencial
“Comece cada reunião de negócios com uma declaração explícita de que tudo compartilhado dentro do grupo deve permanecer dentro do grupo. Saber que as discussões são confidenciais pode ajudar os fundadores a se abrir e compartilhar seus problemas reais, como ficar sem dinheiro ou lidar com um funcionário difícil. E eles podem aprender com os empreendedores que passaram por essas situações antes. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep
8. Defina o tom imediatamente
"Crie a cultura que você espera ter para o seu grupo no primeiro evento. Faça isso empilhando a sala com seus contatos, que sabem o que você tem em mente, e deixe a palavra se espalhar a partir daí. Eu corri vários desses eventos, e ao fazer isso, eu cresci exponencialmente tanto localmente quanto em todo o país - todos fiéis aos mesmos valores e missão. ”~ Darrah Brustein
9. Concentre-se em relacionamentos
“Os empreendedores estão animados em fazer parte de algo que está crescendo e se tornando grande, então aproveite esses desejos nos ajudando a criar relacionamentos com outros sonhadores, pessoas com quem podemos compartilhar, aprender e com quem podemos explorar novas possibilidades. Concentre-se menos em ser legal e mais em ser humano. ”~ Corey Blake, Empresas de Mesa Redonda
10. Torne-o exclusivo
"Torne seu grupo apenas para convidados, por isso é mais exclusivo e para garantir o controle de qualidade. Muitos dos melhores empreendedores que conheço em Londres não se incomodam mais com os encontros gerais de negócios e, ao criar um grupo somente para convidados com um núcleo forte, você gerará muito interesse por parte desses membros aspirantes. Além disso, conhecer o seu nicho é muito importante na paisagem lotada de hoje. ”~ Christopher Pruijsen, StartupBus Africa
11. Construa uma comunidade de apoio
“O maior valor de um grupo de encontro é o pessoal. Pela minha experiência, administrar um grupo de desenvolvedores com mais de 500 pessoas (Grupo de Usuários do Seattle Unity3D) e criar uma comunidade de apoio é fundamental para envolver mais pessoas e formar parcerias para criar coisas maiores e melhores. Ajude as pessoas a se conhecerem em um nível pessoal com os hangouts sociais e definir um tom casual, mas de apoio, para o grupo. ”~ Brandon Wu, Studio Pepwuper
12. Desdobre as atribuições úteis
“A parte mais difícil de um encontro de negócios são os primeiros 15 minutos. Você quer equilibrar estrutura com liberdade para que as pessoas não corram para o banheiro para evitar o exercício. Exponha alguns desafios que tenham benefícios pessoais claros para os participantes, mas sem prazo. Um objetivo pode ser aprender sobre três novos aplicativos valiosos ou encontrar duas pessoas para as quais você pode fazer apresentações. Faça sobre ajudar um ao outro. ”~ Heidi Allstop, Derramamento
Conceito Meetup de negócios foto via Shutterstock
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