As empresas que recebem orientação têm 20% mais chances de crescer do que as empresas que não o fazem, de acordo com pesquisa da UPS Store. Os mentores de negócios geralmente são donos de empresas mais experientes ou profissionais da indústria que podem fornecer conselhos e orientações.
$config[code] not foundMas como exatamente a orientação funciona? E como você sabe o que esperar de um mentor de negócios?
A SCORE, uma associação sem fins lucrativos focada no crescimento e na orientação de negócios, ofereceu alguns insights sobre o processo de orientação em uma recente entrevista por e-mail com a Small Business Trends.
O que um mentor de negócios faz?
As tarefas específicas de um mentor de negócios podem variar muito com base nas necessidades individuais de cada empresa. Algumas empresas protegem os mentores desde o início e trabalham com eles ao longo de muitos anos, e outros apenas usam mentores para questões específicas ou de curto prazo.
O formato dessas mentorias também se baseia nessas necessidades e na disponibilidade do mentor e do proprietário da empresa. Na entrevista por e-mail, Ken Yancey, CEO da SCORE explicou:
“Alguns mentores e mentorandos podem estabelecer um horário e local de reunião permanentes onde se registram regularmente. Outros só podem entrar em contato quando surgir um problema que exija seu esforço conjunto para resolver ”.
Como as empresas podem encontrar mentores?
A SCORE conta atualmente com uma rede de mais de 11.000 mentores de negócios em todo o país e on-line. As empresas interessadas podem visitar o site para se conectar com um mentor, gratuitamente.
Como alternativa, os proprietários de empresas podem solicitar assistência em conexões pessoais ou em redes sociais ou sites de redes profissionais. Os próprios mentores podem até ser recursos para encontrar mais pessoas que possam fornecer experiência e orientação.
Yancey disse:
"É bom ter em mente que você também não precisa ter apenas um mentor. Tente aproveitar os diferentes conhecimentos de cada mentor e peça-lhes que recomendem outras pessoas que possam preencher com campos complementares de especialização. ”
Como você sabe o que esperar de um bom mentor de negócios?
Discutindo os mentores voluntários do SCORE, Yancey explicou:
“Algumas das principais características que procuramos em nossos voluntários é que elas têm a mente aberta, são encorajadoras, têm bons ouvintes e têm uma vasta experiência para levar para a mesa.”
Mas, além dessas características básicas, um bom mentor pode ser diferente para cada negócio individual. Algumas empresas podem se beneficiar de um mentor mais envolvido do qual podem constantemente trocar idéias. Outros podem querer alguém que eles possam procurar quando tiverem perguntas específicas. Um bom mentor ouve os desejos do proprietário da empresa e responde de acordo.
Como as empresas devem interagir com os mentores?
DO Definir metas
Como a orientação realmente depende do que o proprietário da empresa espera obter com a experiência, é importante decidir o que é antes de começar.
Na entrevista por e-mail, Yancey escreveu:
"Alguns de nós podem querer que alguém segure nossa mão em cada etapa do processo de começar um negócio e outros podem apenas querer uma centelha de inspiração ou uma peça chave de informação que irá iniciá-los no caminho certo".
Descubra que tipo de relação de mentor você está procurando e o que gostaria de realizar em sua empresa para que seu mentor tenha instruções claras sobre como orientá-lo.
Não faça todas as conversas
Embora seja importante que você informe um mentor sobre o que está procurando, é igualmente importante que você ouça o que ele tem a dizer.
Yancey explicou:
“Um mentor pode ver sua empresa de uma perspectiva completamente diferente da sua. Esteja totalmente aberto a suas ideias e tente entender sua visão. Isso nem sempre significa seguir seus conselhos na íntegra, mas é importante poder ver sua empresa em vários pontos de vista. ”
Ficar Organizado
Além de seus objetivos iniciais, você deve atualizar constantemente o que espera realizar a curto prazo e acompanhar seu progresso:
“Certifique-se de organizar seus pensamentos e materiais antes de cada reunião e definir uma meta para o que você deseja realizar nessa sessão. Faça anotações e informe seu mentor para que ele saiba o seu progresso e mostre a eles os resultados da sua colaboração regularmente. ”
Não espere que eles façam o seu trabalho
Yancey explicou:
“Pense em um mentor como seu guru de negócios pessoais - alguém para inspirar e impulsionar você na direção certa, mas o trabalho depende de você.”
Explore todas as suas opções
Nem toda empresa pode usar apenas um mentor. E nem todo mentor pode necessariamente beneficiar o seu negócio. Avalie suas metas e seu progresso e, se você não estiver satisfeito com os resultados, talvez seja hora de seguir em frente.
Yancey disse:
“A única maneira de saber é experimentá-los. Tente quantos mentores quiser até encontrar um que seja perfeito. ”
Imagens: SCORE
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