Movendo-se em sua profissão, por vezes, requer fazer movimentos internos com seu empregador atual. Isso pode significar se candidatar a empregos em diferentes departamentos e aproveitar novas oportunidades à medida que se apresentam. Para manter um bom relacionamento com seus colegas e gerentes, tenha cuidado em sua ascensão na escada corporativa.
Relacionamento bom chefe
Se você respeita seu gerente e trabalha bem com ele, peça orientação profissional e procure sua ajuda como mentor. Um chefe que se sente investido em sua carreira estará disposto a apoiá-lo à medida que fizer a transição para coisas maiores. Ele também pode ajudar a pavimentar o caminho através de sua própria influência. Se você tem um relacionamento aberto com seu chefe, converse com ele sobre a candidatura ao trabalho interno antes de fazê-lo. Enfatize sua apreciação pelas oportunidades que você teve sob sua direção e explique por que você deseja a nova posição, como ramificar-se em uma nova direção.
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Se você e seu chefe nunca se deram bem, ou se você tem um relacionamento tenso que está ligado ao seu desejo de mudar de emprego, pise levemente com a sua saída. Não diga nada que faça seu chefe se sentir motivado porque acha que seu trabalho atual está abaixo de você ou porque ele é um mau administrador. Mantenha conversas sobre sua demissão neutra e profissional. Por exemplo, você pode dizer: "Estou interessado em um novo desafio para minha carreira". Não fale negativamente sobre seu chefe com seus colegas, você ainda estará trabalhando para a mesma empresa e precisa manter um bom relacionamento com todos.
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Dê aviso prévio por deixar sua posição como faria se estivesse deixando a empresa completamente. Amarre todas as pontas soltas no seu antigo emprego e complete projetos excepcionais. Ofereça-se para treinar o seu substituto ou colocar alguém mais informado sobre as responsabilidades e a carga de trabalho da posição. Se o seu novo emprego permitir que você interaja com seu antigo chefe, procure maneiras de aproveitar ao máximo o relacionamento para o benefício da empresa. Por exemplo, se você está mudando de marketing para produção, sabe como os prazos são importantes. Use esse conhecimento para ajudar a otimizar a maneira como seus departamentos trabalham em conjunto, melhorando a comunicação por meio de calendários de produção e mantendo contato pessoal com colegas antigos para fornecer atualizações de status. Se a sua nova função puder ajudá-lo a preencher uma lacuna entre os departamentos, isso fará com que toda a empresa seja executada com mais eficiência.
Gerenciar ressentimento
Se seu chefe ficar chateado com você em algum momento do processo, não há muito o que fazer além de ser profissional e tentar desviar sua raiva. Por exemplo, você pode dizer: "Sinto muito que esteja chateado por deixar o departamento. Isso é estritamente uma decisão profissional voltada para a carreira. Espero que possamos encontrar maneiras eficazes de trabalhar juntos no futuro". Se o seu ex-chefe continuar a guardar rancor que tenha um impacto negativo no seu trabalho, fale mal com você com seu novo chefe ou apresente seu desempenho passado a outras pessoas, converse com seu novo gerente ou com um representante de recursos humanos e forneça exemplos específicos do problema. comportamento. Por exemplo: "John parece estar chateado com a minha transferência de emprego. Meus ex-colegas de marketing me dizem que ele estava dizendo que eu era um trabalhador desleixado e que minhas campanhas publicitárias nunca tiveram sucesso. Ele está insinuando que eu não estou qualificado Eu acho que essa crítica é injusta e fora de linha, e o estresse de lidar com ela está afetando minha capacidade de ser eficaz no local de trabalho ".
