Leva de 3 a 5 anos para se preparar para vender uma pequena empresa

Anonim

Você está pensando em vender sua pequena empresa? Talvez você ache que é um bom momento para vender, considerando que mais empresas foram compradas e vendidas este ano do que no ano passado, de acordo com uma pesquisa da BizBuySell.

No entanto, as avaliações dessas empresas poderiam ser menores em 2013, graças a algumas alterações tributárias. Então, se você deseja obter o melhor preço de venda possível, provavelmente há algumas etapas que você já deve seguir. E permita-se tempo suficiente para vender um pequeno negócio.

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A maioria dos proprietários não percebe que vender uma empresa pode levar tanto tempo, de acordo com Bob Pullar, da Owners University, que recentemente sugeriu que os proprietários passassem de três a cinco anos preparando-se para vender a fim de obter o melhor preço possível. Pullar disse que preparar seu negócio para a venda ao longo do tempo permitirá que você demonstre o quão bem as tendências de sua empresa ao longo do tempo, tanto financeira quanto operacionalmente.

E aqueles que não tomam o tempo para se preparar adequadamente estão deixando dinheiro na mesa. De acordo com a Pullar, um proprietário que aproveita o tempo para concluir todos os projetos de aprimoramento de avaliação necessários pode obter um aumento de até 400% na avaliação, dependendo do setor.

Então, que passos os proprietários precisam tomar para garantir que obtenham o melhor preço de venda? Pullar recomenda ter de três a cinco anos de demonstrações financeiras auditadas ou revisadas, juntamente com um plano de negócios anual e uma projeção de três anos.

Além disso, os proprietários devem ter um plano de sucessão detalhado, que inclua os principais gerentes para administrar o negócio após a venda, outros funcionários que são fundamentais para o sucesso da empresa e contratos atualizados com fornecedores terceirizados.

De acordo com uma pesquisa da PriceWaterhouseCoopers (DOC), 79% dos empresários identificaram a maximização do retorno financeiro como seu principal objetivo para a sucessão. Mas nem todos os proprietários disseram que tinham um plano de sucessão. De fato, o passo mais comum dado para se preparar para a sucessão foi melhorar a lucratividade cortando custos e reestruturando dívidas e compensações.

Embora as melhorias de lucratividade possam certamente ter um impacto sobre as avaliações, Pullar disse que a maioria das empresas não exige nenhuma mudança maciça nessa área quando se prepara para vender. E mesmo aqueles que precisam fazer mudanças significativas devem começar os preparativos cedo e não descontar as outras etapas envolvidas na melhoria das avaliações.

"O mais importante para um dono perceber é que eles não podem esperar até que saibam 100% que querem vender seus negócios", disse Pullar.

Não há uma fórmula mágica para garantir que sua empresa esteja pronta para vender. Segmentar compradores e avaliar o valor da sua empresa pode variar de acordo com o setor. Mas ter um plano e permitir tempo suficiente para implementá-lo é essencial para qualquer setor.

Imagem: Vendido via Shutterstock

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