Habilidades de liderança são um termo genérico para habilidades específicas que permitem que você treine, dirija, motive, avalie e influencie positivamente o trabalho dos outros. Embora as habilidades específicas variem de acordo com a indústria e o papel, várias, incluindo resolução de problemas, desenvolvimento de pessoas, perseverança, construção de relacionamento e inteligência emocional, aplicam-se à maioria das posições de liderança.
Analise e resolva problemas
Organizações e funcionários contam com líderes para analisar e resolver problemas. Durante as reuniões de planejamento estratégico, os líderes colaboram para descobrir como alavancar os pontos fortes e as oportunidades disponíveis para a empresa, evitando as armadilhas. Quando novas regulamentações governamentais ou mudanças tecnológicas atrapalham o desenvolvimento de negócios, os líderes exploram alternativas ou maneiras de crescer sem enfrentar problemas. As habilidades para resolver problemas permitem que você investigue uma situação, desenvolva alternativas e escolha a solução certa. Líderes eficazes também resolvem problemas em conflitos de funcionários treinando trabalhadores através de comunicação e resolução de conflitos.
$config[code] not foundTreinar e Desenvolver Pessoas
O desenvolvimento de pessoas é o que separa um grande líder de um gerente que faz o trabalho básico. Para que as organizações, divisões ou departamentos cresçam e prosperem, os líderes precisam desenvolver o conhecimento e a experiência de suas equipes de trabalho. O coaching inclui comunicação contínua quando elogios ou reprimendas são necessários. Os coaches também orientam os trabalhadores por meio de reuniões regulares para discutir metas, estratégias, resultados, recompensas e conseqüências. Bons treinadores usam avaliações para motivar os funcionários para um ótimo desempenho através de elogios por um trabalho bem feito e, quando necessário, abordando de forma construtiva o mau desempenho.
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingMostre perseverança através de tempos difíceis
Trabalhadores em qualquer trabalho enfrentam obstáculos. Como líder, seus obstáculos afetam muito mais pessoas. Os líderes estão na vanguarda das decisões e ações e são mais vulneráveis a falhas. Portanto, você precisa de perseverança ou de sair do tatame depois de ser derrubado. A perseverança é uma habilidade crítica que líderes de habilidades desenvolvem com o tempo. Em vez de evitar desafios, os líderes os reconhecem como ocorrências naturais no caminho para objetivos elevados. A perseverança nos líderes ajuda a manter os funcionários equilibrados no meio da turbulência.
Construa Relacionamentos de Qualidade
A capacidade de desenvolver e manter relacionamentos positivos é primordial para um líder. Você deve ter relacionamentos com seus seguidores, no mínimo. Construir relacionamentos inclui demonstrar interesse genuíno pelos outros, conversar, fazer perguntas, ouvir, ler comunicação não-verbal e agir com diplomacia. Líderes ganham a confiança de seus trabalhadores, que então dependem deles para orientação e orientação. Para que um gerente seja bem-sucedido, seus funcionários devem respeitar respeitosamente as instruções e trabalhar com afinco em direção aos objetivos da equipe.
Exercite Inteligência Emocional
A inteligência emocional é, na verdade, um termo amplo para um conjunto de habilidades relacionadas ao gerenciamento de suas emoções e ao reconhecimento das emoções dos outros. Líderes eficazes controlam suas emoções, mostram equilíbrio sob pressão e tomam decisões urgentes no calor dos prazos. Um líder eficaz reconhece quando um funcionário ou equipe de trabalho está enfrentando problemas de moral mesmo quando o sentimento não é dito. Essa inteligência emocional permite que um líder intervenha, identifique a origem da raiz do problema e tome medidas proativas para fazer com que o trabalhador ou equipe siga na direção certa.
