Entrevistas abertas estão se tornando um método cada vez mais popular para recrutar os candidatos certos - particularmente para cargos gerenciais, onde as escolhas dos tomadores de decisão podem fazer ou quebrar uma empresa. Ao contrário das perguntas fechadas, que só precisam de uma resposta "sim" ou "não", as investigações abertas obrigam o candidato a elaborar sua definição de sucesso, estilo gerencial e experiências de trabalho anteriores, entre outros tópicos importantes. As respostas resultantes indicarão, para melhor ou pior, se o entrevistado é um bom risco.
$config[code] not foundEndereçando as críticas
Os gerentes devem formar relações de trabalho construtivas, então você quer aprender como um candidato recebe críticas. Por exemplo, você pode perguntar por que o candidato deixou seu último emprego. Candidatos que não consideram cuidadosamente suas respostas culparão outros colegas de trabalho, enquanto desviando qualquer responsabilidade por suas ações, "Inc." revista estados. Alternativamente, você pode perguntar o que três colegas de trabalho dirão sobre o entrevistado, ou o que ele aprendeu com críticas duras, o que o obriga à sua resposta preparada.
Definindo Sucesso
A motivação é uma questão crítica nas entrevistas gerenciais, já que a empresa espera que os líderes seniores cumpram suas metas e objetivos. Uma maneira de aprender as opiniões de um candidato sobre esse assunto é perguntar: "Quando você está mais satisfeito em sua carreira?" A resposta revelará o que motiva o candidato e se ele gostará de trabalhar para você, afirma a revista "Empreendedor". Uma resposta cuidadosa deve ir além de frases como o desejo do candidato por uma "grande oportunidade" ou "próximo passo em minha carreira".
Vídeo do dia
Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingDescrevendo estilos gerenciais
Todo gerente tem um estilo diferente que pode ou não se encaixar na filosofia de uma empresa. Para descobrir como a equipe de um gerente se sente trabalhando com ele, pergunte: "Quantas pessoas você contratou e onde você as encontrou?" A razão para levantar esta questão, de acordo com "Inc." revista, é que os grandes funcionários procuram grandes líderes. A capacidade de um gerente em perspectiva de dar exemplos específicos trará vislumbres de suas habilidades pessoais e se ele pode recrutar funcionários de qualidade.
Estabelecendo objetivos
Candidatos gerenciais podem esperar colocar questões hipotéticas. Por exemplo, o entrevistador pode dizer: "Se você começou amanhã, quais são as primeiras coisas que você faria e em qual prioridade?" Ao apresentar esse tipo de pergunta aberta, você aprenderá se um gerente em potencial realmente entende a missão da empresa e como a executaria, sugere a revista "Empreendedor". Você também aprenderá se as propostas do candidato são apropriadas para a empresa, ou se apenas as ilusões são esperadas.
Resolvendo problemas
Os gerentes devem demonstrar capacidade de pensar em seus pés. Para testar as habilidades do candidato nessa área, o recrutador descreverá brevemente um problema e fará com que ele explique como ele pode resolvê-lo, de acordo com o site da ere.com. em outras variações, o candidato é solicitado a identificar três problemas com os atuais produtos ou processos da empresa. Um entrevistado bem preparado deve ter pouca dificuldade, enquanto um candidato menor terá dificuldades para responder em um prazo adequado.
