Existem muitos tipos de negócios por aí e, apesar do glamour de alguns setores, nenhum deles garante sucesso. Pegue a indústria de aplicativos multimilionários, atraindo tantos empreendedores. Embora existam grandes histórias de sucesso em um negócio que pode literalmente ser executado a partir de um quarto de hóspedes de reposição ou mesa de cozinha, muitos desses empresários também estão lutando para ganhar a vida. Não importa qual seja o seu modelo de negócios, alguns princípios básicos se aplicam ao comercializar com sucesso um produto ou serviço. Confira os empreendedores que criam aplicativos para iPads e iPhones e, depois, siga algumas dicas sobre como tornar seu negócio bem-sucedido, independentemente do orçamento.
$config[code] not foundComo começar
Aplique-se. Você pode se surpreender com as estatísticas da crescente indústria de aplicativos para a qual muitos empreendedores estão migrando. Sucesso selvagem histórias de fortunas sendo feitas criando a próxima ferramenta móvel mais vendida fazem o mercado parecer atraente. Os engenheiros de software de aplicativos agora superam os agricultores e estão se aproximando dos advogados em termos de números absolutos. Mas para cada história de milhões de pessoas há muitos que mal conseguem sobreviver. Não importa em qual indústria você entra como empreendedor, você deve ter os recursos e a estratégia para se tornar um sucesso.Não se deixe enganar por histórias de riquezas fáceis. O jornal New York Times
Quatro dicas para o sucesso Se você ainda está determinado a entrar no setor de aplicativos apesar dos desafios descritos no post anterior, considere primeiro um conselho simples. Aqui estão quatro dicas para atender especificamente ao lançamento de uma startup móvel de sucesso. Essas dicas ajudarão você a levar sua empresa de ótima ideia a uma grande lucratividade e a mantê-lo em curso no processo. Rahul Varshneya
Planeje para o sucesso
Sempre tenha novos modelos de crescimento. Não importa em que setor você entra, o crescimento é sempre um desafio. Isto é especialmente o caso se você se concentrar em vender apenas um produto ou serviço, como muitas startups fazem. Felizmente, existem outros modelos de crescimento que sua startup pode usar para complementar esse crescimento “orgânico” básico. Dê uma olhada em alguns exemplos compartilhados pelo especialista em startup Martin Zwilling. Seu mercado pode permitir modelos de crescimento adicionais para ajudar a expandir seus negócios mais rapidamente. Profissionais de Startup Musings
Seja criativo ao fazer marketing. Uma coisa que muitas pequenas empresas não têm quando começam é um grande orçamento de marketing. Isso pode ser especialmente verdadeiro na indústria de aplicativos, onde algumas empresas podem ter começado bem pequenas com um único empreendedor ou um par de parceiros. É aí que entra a criatividade. Há muitas maneiras de espalhar a notícia sobre um novo produto ou serviço e, dependendo do público-alvo que você está tentando atingir, não custa muito. Uprinting
Tem um plano. Por mais óbvio que isso possa parecer, adotar uma estratégia de marketing pode ser uma grande vantagem para o seu negócio, à medida que você tenta chamar atenção para seus produtos e serviços. O marketing experimental para encontrar o seu público ideal está muito bem, mas ajuda a ter um plano de batalha, escreve a especialista em marketing Susan Oakes em um post recente. Essa estratégia vai direcionar seus esforços de marketing e ajudá-lo a tomar decisões difíceis em vez de tropeçar no escuro. M4B Marketing
Cresça seu negócio
Contrate para o crescimento. Afinal, o que mais você estaria contratando? O consultor de negócios Mark Zarr tem algumas reflexões sobre o motivo pelo qual qualquer empresa deve contratar, e a principal razão é sempre a mesma. Contrate para expandir seus negócios, não apenas para gerenciar o status quo ou para limpar a bagunça que um funcionário anterior fez. Contratar mais funcionários será um custo, por isso é razoável considerar a recompensa antes de avançar, e essa recompensa deve ser um negócio maior e mais bem-sucedido. Desenvolvimento de Senso Comum
Ignore os mitos. Alguns mitos básicos de marketing e vendas podem colocá-lo em desvantagem ao competir com outras empresas por clientes, diz o consultor de negócios Michael Trow. Ao comercializar ou vender qualquer produto ou serviço, você deve se concentrar em atrair clientes e fluxo de caixa de forma eficaz quase desde o início. Ignorar os mitos e desinformação que giram em torno do processo de marketing e vendas será uma grande ajuda, especialmente se marketing e vendas não forem o seu forte. Centr de Pequenas Empresas
