Como proprietário de uma empresa, seus funcionários são seus clientes mais importantes. Sem funcionários dedicados e apaixonados, uma empresa lutará para ter sucesso. Portanto, é de vital importância atrair apenas o melhor quando se trata de talentos. Todos os esforços que você fizer para montar uma equipe eficaz serão recompensados pelos clientes que retornarem mais tarde.
A melhor maneira de construir uma estável de funcionários do rock star é com um programa estratégico de referência para funcionários, ou ERP. Abaixo estão algumas coisas a considerar ao construir sua iniciativa.
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Ofereça um Incentivo Juicy
Ao participar de um programa de referência, seus funcionários basicamente recrutam para você. Faça esse esforço valer a pena oferecendo incentivos. O dinheiro é sempre apreciado (talvez US $ 500 para uma contratação de nível de entrada que permanece pelo menos seis meses; US $ 1.000 para uma contratação de nível sênior). Se você estiver com pouco dinheiro, considere oferecer dias de folga remunerados, almoços grátis ou mesmo recompensas relacionadas ao trabalho, visíveis a outros funcionários.
Por exemplo, se o remetente reclamar há muito tempo de se sentir desconfortável em sua cadeira de escritório, escolha um novo da variedade Herman Miller. Não só o seu funcionário de referência sentir-se-á mimado, mas a presença diária da cadeira pretensiosa irá atrair outros funcionários a também levarem os seus melhores talentos.
Outra ideia é oferecer prêmios de rifa. Talvez compile os nomes de todos os funcionários de referência e retire um nome por trimestre. Ofereça a essa pessoa um grande prêmio (talvez uma viagem a Las Vegas, se seu orçamento permitir) e observe como você recebe um influxo de referências no trimestre seguinte.
Construa um senso de urgência
Se mais de 50% de seus negócios acontecerem durante as festas de fim de ano, transmita aos seus melhores funcionários uma sensação de urgência em se conectar com contratações sazonais e ofereça um incentivo com uma data de expiração.
Torne fácil referir
Quanto mais fácil for para um funcionário se referir, mais referências você receberá. Esqueça os formulários de referência escritos. Em vez disso, crie um endereço de e-mail específico para as referências para ajudá-lo a rastreá-las.
Tome cada referência a sério
É fácil ter empatia com o funcionário que encaminha seu melhor amigo apenas para nunca receber informações sobre o status do aplicativo. Não faça isso com seus funcionários.
Independentemente se você contrata o candidato ou não, leve a sério cada encaminhamento e, no mínimo, acompanhe seu funcionário sobre o motivo pelo qual você sentiu ou não que o encaminhamento foi um bom ajuste para a empresa.
Promova seu ERP
Torne divertido. Distribua camisetas com o logotipo da empresa e "Estamos contratando!", Impressas na parte de trás. Organize uma festa de lançamento de ERP em seu escritório, ou melhor ainda, em um bar local e diga a seus funcionários para convidar seus amigos (ahem, futuros candidatos). Pendure cartazes nas paredes do seu escritório que promovem o programa.
Agora observe as referências entrarem.
Introdução Foto via Shutterstock
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