No entanto, à medida que o seu negócio se estabelece, a ideia de posicioná-lo para venda (mesmo que você não tenha intenção de vender) é sempre uma boa idéia. Você pode realmente administrar o seu negócio pelo resto da vida ou levar uma vida inesperada. por sua vez e você vai precisar ou quer vender. De qualquer forma, criar uma empresa que esteja sempre posicionada para vender é apenas uma maneira inteligente de administrar um negócio. Deixe-me explicar.
$config[code] not foundO seu negócio é tudo sobre você?
Quando decidi vender meu primeiro negócio, fui almoçar com meu corretor e descrevi meu negócio. Eu realmente gostava de branding pessoal e então eu havia formado meu negócio à minha imagem, me injetando em todos os lugares. Agora, quando chegou a hora de vender, isso era um risco. Um comprador deseja um sistema lucrativo para ganhar dinheiro e, se esse sistema depender demais do proprietário, você provavelmente será penalizado com uma avaliação mais baixa. Passei os 12 meses seguintes extraindo minha imagem do negócio e acabei vendendo pelo preço que queria. Eu poderia ter poupado muito esforço pensando nisso quando comecei o negócio.
É um pouco de um ato de equilíbrio. Se você está começando um negócio do zero, então muitas vezes é tudo você. Você faz tudo e o negócio é provavelmente uma extensão da sua personalidade. Mas à medida que você cresce e adiciona funcionários, você pode construir sistemas e o negócio pode se tornar menos dependente de você. Mas se você é o único a fechar todos os negócios, seu rosto está no site, você escreve o blog e o boletim informativo, então tome cuidado. Seus clientes podem estar mais ligados a você do que seu produto ou serviço. Qualquer comprador de negócios experiente será cauteloso com isso.
Um sistema de lucro
Você quer criar um sistema lucrativo que seja pelo menos um pouco independente de você. Existem dois grandes livros que todo dono de pequena empresa deve ler sobre este assunto. Desde os anos 90, o clássico O E-Mito Revisitado por Michael Gerber e o recente best-seller, A semana de trabalho de 4 horas por Timothy Ferriss. Esses livros enfatizam a importância de criar sistemas e extrair o proprietário das operações do dia-a-dia. Mais importante ainda, se você está fazendo dinheiro decente, mas está trabalhando 80 horas por semana para criar essa renda, então seu negócio vale substancialmente menos do que alguém que pode criar a mesma renda em 20 horas por semana. O que é mais valioso é um negócio altamente lucrativo e independente do proprietário.
Como empreendedores, podemos nos apaixonar por nossos negócios. Eles são nosso bebê e queremos deixar nossa marca em todos os lugares. Isso é compreensível e pode até ser a estratégia certa no curto prazo; mas à medida que você cresce o seu negócio, você deve sempre estar ciente do impacto dessas ações. Mesmo que decidamos não vender, é saudável criar uma empresa que não precise de informações do proprietário sobre tudo. Ao fazer isso, você não apenas criará um negócio mais valioso, como provavelmente gostará mais de seu trabalho.
