As avaliações de desempenho são uma ferramenta importante para muitas empresas e organizações. Eles dão aos supervisores uma oportunidade de avaliar funcionários e identificar áreas problemáticas. Os relatórios de desempenho são úteis no desenvolvimento de planos de negócios de longo prazo. No entanto, apesar das vantagens de concluí-las, existem algumas desvantagens que os funcionários e supervisores devem conhecer.
Objetividade
Uma das vantagens de uma avaliação de desempenho é a objetividade com que os supervisores analisam os funcionários. A maioria das avaliações resulta em um valor numérico para cada trabalhador, e isso pode ser mais útil no progresso dos gráficos do que avaliações informais não freqüentes. Essas métricas também permitem que os administradores classifiquem os funcionários em termos de valor em determinadas áreas, para que as decisões sobre promoções ou demissões não permitam que os relacionamentos pessoais levem a decisões de negócios ruins.
$config[code] not foundMotivação
Os relatórios de desempenho dão motivação aos funcionários, tanto em termos de trabalhar para uma melhor avaliação no futuro quanto de receber um feedback positivo tangível de realizações passadas. Os funcionários que trabalham duro e vêem suas avaliações melhorar podem se sentir como se estivessem sendo devidamente reconhecidos e desejariam continuar assim no futuro.
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As avaliações também têm a vantagem de fornecer um aviso antecipado a um funcionário cujo desempenho fica aquém em determinadas áreas. Antes que a produtividade de um trabalhador se degrada a ponto de ameaçar o trabalho, uma reunião formal sobre o cumprimento das obrigações de trabalho pode apontar áreas problemáticas e incluir sugestões de melhoria.
Consumo de tempo
Uma das desvantagens das avaliações de desempenho é o fato de que elas geralmente consomem muito tempo. Gerentes e supervisores passam muito tempo preenchendo os formulários e se reunindo com os funcionários para explicar os resultados. São horas, ou às vezes dias, que de outra forma poderiam ser gastas fazendo trabalho produtivo, especialmente no caso de funcionários que já estão realizando o seu potencial e têm menos a ganhar com o processo de avaliação.
Dinâmica do Escritório
As avaliações de desempenho podem ter um impacto negativo na dinâmica do escritório. Embora os funcionários possam ser treinados para trabalhar em equipe, isso pode se tornar difícil se um funcionário achar que houve uma avaliação injusta. Os relatórios negativos podem gerar ressentimento entre os colegas de trabalho com avaliações mais baixas ou levá-los a desenvolver antagonismo em relação aos supervisores que avaliaram seu trabalho.
Misdirection
Os relatórios de desempenho podem fazer com que os funcionários cumpram certas obrigações com o único propósito de receber uma avaliação melhor do que contribuir para a direção geral do negócio. A fim de ter segurança no emprego, os trabalhadores podem ficar excessivamente preocupados em melhorar em áreas nas quais tiveram uma pontuação baixa, mesmo em detrimento das áreas em que se destacaram formalmente.
