Há um fluxo contínuo de decisões que todo dono de pequena empresa faz. E cada um deles tem um impacto nos resultados financeiros que sua empresa cria para você.
Apenas algumas dessas coisas incluem:
$config[code] not found- Quais produtos ou serviços para criar.
- Como precificar seus produtos ou serviços (ou como atualizar seu preço).
- Como obter clientes.
- Que tipo de cliente para perseguir.
- Como entregar seus produtos e serviços.
- Aumentar ou não o quanto você paga aos membros da equipe.
- Como você paga o membro da equipe.
- Como proceder para criar os sistemas e processos para o seu negócio.
Decisões como essas podem parecer apenas decisões comerciais comuns que precisam ser tomadas. No entanto, eles são tudo menos comuns.
Esses tipos de decisões são uma espada de ponta dupla para você - cheia de riscos ao mesmo tempo em que estão cheios de potencial. Cheio de riscos porque determinam quanto lucro e fluxo de caixa sua empresa cria para você. E cheio de potencial, porque eles lhe dão o poder de combiná-los de maneiras que podem criar resultados financeiros verdadeiramente surpreendentes.
Se você é como a grande maioria dos proprietários de pequenas empresas, no entanto, você não está na ponta dessa espada de dois gumes. Você provavelmente se encontra no meio - não criando resultados financeiros destrutivos, mas também não criando ótimos resultados.
As chances são realmente boas de que, em vez de qualquer um desses extremos, você esteja sofrendo do que talvez seja a doença de negócios mais dolorosa do mundo - a RLF.
LFR é um termo que representa o que eu chamo de “Limping Financial Results”.
O LFR é uma situação frustrante e emocionalmente desgastante, na qual você consegue criar resultados financeiros que apenas permitem que você "dê um jeito". Resultados financeiros que permitem que você mantenha suas portas abertas, pague a si mesmo e faça os pagamentos do empréstimo conforme necessário.
Eu chamo esse estado de negócios LFR porque é muito parecido com se você tem um tornozelo ou perna dolorida. Você manca e manca, conseguindo chegar aonde você está indo - eventualmente. Mas é lento, desajeitado e doloroso enquanto você faz isso.
Quando se trata de criar resultados financeiros, é muito melhor ser como um corredor bem treinado. Sem esforço, usando passos largos para chegar onde você quer, com graça, rapidez e confiança.
A chave para obter o seu negócio para esse estado é se livrar do LFR do seu negócio.
Você pode relaxar. Porque se livrar do LFR não é tão difícil assim. Depois que você perceber que está afetando você, sua empresa e seus resultados financeiros, há uma série comprovada de etapas que você pode tomar para destruí-la.
E, seguindo esses passos, você removerá o LFR de sua vida e o substituirá pela capacidade de começar a gerar resultados financeiros com confiança, o que o deixará orgulhoso.
Existem sete etapas para destruir o LFR se ele estiver presente em seu negócio:
- Entenda como seus resultados financeiros atuais são criados.
- Entenda a mecânica de ganhar dinheiro.
- Examine seu modelo de negócios atual.
- Cenário - teste seu modelo de negócios.
- Faça alterações em seu modelo de negócios para maximizar seu potencial.
- Defina novos alvos e ações para os principais impulsionadores do seu modelo de negócios.
- Meça e compare seus resultados reais com seus alvos.
Não se preocupe com os detalhes de cada um desses sete passos agora.
Nos próximos artigos, abordaremos cada uma dessas etapas para que você saiba exatamente o que precisa fazer em cada etapa do caminho para remover a LFR de sua vida.
Financeiramente Mancando Foto via Shutterstock
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