A CEO do Yahoo, Marissa Mayer, e outros executivos da empresa recentemente revelaram um novo recurso da News Digest e novas revistas digitais. O anúncio veio durante a Consumer Electronics Show, em Las Vegas. Novos produtos se parecem muito com uma nova marca de notícias para o gigante da web.
O problema é que o público-alvo do Yahoo parece não ser um pequeno grupo de nicho, mas … bem, todo mundo!
Como construir um nicho de notícias de marca
A marca de notícias independente pode ser uma oportunidade fértil para pequenas empresas on-line e startups digitais.
$config[code] not foundConcentrando-se em um pequeno grupo de nicho, os pequenos editores podem fornecer notícias e informações especialmente criadas ou selecionadas. Esse conteúdo é adaptado especificamente para um público desassistido.
Pense Instapundit para conservadores libertários, The Huffington Post para progressistas liberais, TechCrunch para a comunidade de startup de tecnologia e Marketing Land para a comunidade de marketing on-line.
Algumas dessas marcas já foram adquiridas por empresas maiores. Mas a chave para o seu sucesso inicial, e de muitas formas para o seu crescimento contínuo, veio do atendimento a esses grupos.
Foi o mesmo com Mashable, iniciado como um blog de tecnologia pelo atual CEO Pete Cahmore aos 19 anos e executado em casa. Mas na semana passada, a Mashable anunciou US $ 13 milhões em financiamento de risco, seu primeiro investimento externo.
Com o dinheiro, o Mashable abrirá mais escritórios editoriais e contratará mais jornalistas para criar um conteúdo mais original.
A empresa já expandiu suas categorias de cobertura de notícias, principalmente de mídias técnicas e sociais, para incluir negócios, entretenimento e outros tópicos. No entanto, as histórias abordadas ainda são voltadas especificamente para um público mais experiente na Web.
Yahoo anuncia o resumo da notícia
Por outro lado, o aplicativo News Digest do Yahoo parece construído com base na noção de que já há muita informação disponível. Há também a implicação de que uma grande empresa de notícias, e não uma pequena marca de notícias independente, deve decidir o que é importante para os clientes.
O gerente de produto do Yahoo, Nick D'Aloisio, explica:
Jornais usados para fornecer resumos abrangentes de assuntos atuais, mas em dispositivos móveis, há muito por onde escolher que se tornou esmagadora. Por isso, queríamos criar um novo produto em torno da ideia de sermos rapidamente informados sobre todas as histórias do dia em que precisamos saber.
Então, o Yahoo News Digest usa um algoritmo e alguma curadoria humana para reunir as principais notícias (cerca de nove delas) que a empresa sente que você deveria ver. Um resumo será entregue no aplicativo pela manhã e uma à noite. Haverá também algumas histórias extras que não fizeram o corte.
Esses resumos serão reunidos de várias fontes em segmentos chamados “átomos”, incluindo texto, infográficos, mapas, vídeos, tickers financeiros e muito mais, diz D'Aloisio.
Mas não se fala em dar aos usuários o conteúdo que eles querem ou com relação ao público-alvo do aplicativo de notícias.
Veja mais sobre o aplicativo de D'Aloisio:
www.youtube.com/watch?v=wNwxTSD1g7A
Revistas Digitais e Âncora Global Introduzidas
O Yahoo também está divulgando um grupo de revistas digitais. David Pogue é vice-presidente de editorial do Yahoo e ex-correspondente do The New York Times. Ele apresentou uma das publicações intituladas Yahoo Tech no evento de Las Vegas. Outra revista chamada Yahoo Food já foi lançada com mais a caminho, informou a CNET.
Mas aqui novamente, a oferta do Yahoo parece sofrer com a falta de propósito. A Pogue descreve o Yahoo Tech como uma publicação para os 85% dos EUA fora das áreas tecnicamente mais sofisticadas da cidade de Nova York e do West Cost.
(Em outras palavras, a revista será de tecnologia para pessoas não tecnológicas?)
Mayer também apresentou Katie Couric, ex-repórter de televisão e apresentadora de todas as três grandes redes. A Yahoo anunciou recentemente a Couric como sua nova âncora global. Couric disse que espera entrevistar jornalistas, políticos, figuras de esportes, filantropos, líderes de tecnologia e empreendedores sociais. (Não todos nós?) Mas ficou menos claro qual audiência específica o novo conteúdo do Yahoo serviria.
Conclusão
Em suma, o Yahoo parece apostar em sua marca bem conhecida para oferecer uma grande base de clientes gerais para seu produto de notícias gerais. Mas os líderes da empresa parecem não ter pensado muito sobre o nicho que o conteúdo deve atingir.
Ainda é cedo para determinar se essa abordagem será eficaz. No entanto, é o oposto da estratégia utilizada com sucesso pela maioria das marcas de notícias independentes nos últimos anos.
Ao criar notícias de marca independentes como parte do seu negócio, concentre-se cuidadosamente no público-alvo ou nos clientes que você mais deseja alcançar. Comece segmentando os clientes com maior probabilidade de comprar os produtos ou visite os anunciantes que você tem em seu site.
Imagem: Wikipedia
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