As startups geralmente estão sem dinheiro. Mas isso não deve impedi-lo de construir o seu sonho da maneira mais eficaz possível. Então, como você pode fazer as duas coisas e encontrar maneiras de melhorar seus negócios sem quebrar o banco?
Para descobrir, pedimos a 12 empresários do Young Entrepreneur Council (YEC) a seguinte pergunta.
“Eu tenho recursos limitados, mas planejo crescer muito este ano. O que é uma maneira barata de melhorar significativamente minhas operações? ”
$config[code] not foundVeja o que os membros da comunidade YEC tinham a dizer:
1. Ajude seus clientes
“Concentre-se em ajudar as pessoas e o negócio se seguirá. Se você está fornecendo valor agregado aos seus clientes e ajudando-os, isso inevitavelmente fornecerá dinheiro para financiar seu crescimento. ”~ Dan Price, Gravity Payments
2. Use Zapier
“Eu vejo as operações em quatro partes: estratégia, pessoas, ferramentas e processos. As chances são de que sua empresa possa melhorar em pelo menos uma dessas áreas. Zapier me economizou uma tonelada de dinheiro e nos tornou mais eficientes ao automatizar certas tarefas na minha empresa. É como a cola que conecta todas as diferentes ferramentas de negócios que uso para criar um sistema eficaz. Economizar tempo. Economizar. Use Zapier. ”~ Lawrence Watkins, grandes oradores negros
3. Abra uma linha de crédito
“Os bancos estão emprestando! Estabeleça um relacionamento com seu banco e abra uma linha de crédito. Pode fazer maravilhas pelo seu poder de compra, e as taxas oferecidas agora são das mais baixas que já foram. ”~ Evrim Oralkan, Travertine Mart
4. Automatize o Marketing
“Para uma solução mais barata, mas ainda muito eficaz, dê uma olhada no Infusionsoft. Temos muitos clientes que o utilizam para automatizar o acompanhamento com os clientes. ”~ Adam Root, Hiplogiq
5. Leve-o para a nuvem
“Movendo tudo o que você puder para sistemas baseados em nuvem (CRM, gerenciamento de projetos, contabilidade, etc.), você pode ampliar facilmente à medida que precisar de mais. Use empreiteiros para otimizar processos específicos em vez de contratar novos funcionários. ”~ Mary Ellen Slayter, Reputation Capital
6. Construir Parcerias Estratégicas
“Uma empresa é tão pequena quanto se projeta para ser. Ao desenvolver relacionamentos estratégicos e terceirizar competências não essenciais para parceiros do setor, as pequenas empresas podem maximizar a eficiência e criar valor. Jogue a expertise de seus parceiros e ofereça serviços exclusivos. Os clientes não precisam saber que você está administrando suas operações em um café, desde que você entregue as mercadorias. ”~ Elliot Fabri, EcoCraft Homes
7. Olhe para vendas
“Para crescer com recursos limitados, principalmente recursos financeiros, você vai querer olhar para as vendas. Novas e maiores vendas proporcionarão experiências operacionais ao vivo, que ajudam a escalar os processos de negócios. ”~ Andrew Fayad, eLearning Mind
8. Alavancar 1099 Subcontratados
“A alavancagem dos 1099 subcontratados permite que você reduza a escala rapidamente e reduz os custos operacionais fixos. Eles vão te custar mais no curto prazo, mas você pode ajustar os níveis de recursos rapidamente para se adaptar às crescentes demandas dos clientes. ”~ Chris Cancialosi, GothamCulture
9. Peça aos clientes que paguem antecipadamente
“O crescimento de um negócio com recursos limitados é a batalha que quase todas as startups devem suportar. Como estamos passando pela mesma questão, concentramos nossos esforços em fazer com que nossos clientes paguem antecipadamente, muitas vezes antecipadamente. Coloca dinheiro no banco e alimenta a empresa para mais crescimento. ”~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints
10. Automatizar tarefas
“Quando sua equipe é pequena, é essencial que todas as tarefas repetitivas estejam sendo otimizadas. Algo tão simples quanto uma lista de verificação ajuda seus funcionários a pensar nas operações, para que possam tomar decisões com rapidez e confiança, sem precisar de ajuda dos chefes. Um software de gerenciamento de projetos barato, como o Basecamp, também pode ajudar a automatizar muitas das tarefas de sua equipe e eliminar a repetição. ”~ Brittany Hodak, ZinePak
11. Invista no Atendimento ao Cliente
“Se você não conseguir lidar pessoalmente com o atendimento ao cliente e com as perguntas de vendas, o uso de software de suporte, como o Zendesk, é a melhor e mais barata coisa que você pode fazer. Bom atendimento ao cliente é realmente uma mentalidade e não custa muito. ”~ Jim Belosic, Pancakes Laboratories / ShortStack
12. Concentre-se agora
“A maneira mais rápida de desperdiçar seus dois recursos mais preciosos (tempo e dinheiro) é construir e planejar suas operações em torno do que você pode precisar quando crescer muito. Concentre-se em que dores você tem agora, se é uma característica crítica ou falta que os clientes estão exigindo. Economize dinheiro e otimize os problemas de hoje. Não se preocupe com os problemas que o futuro pode trazer. ”~ Anthony Nicalo, Dónde
Foto Mágica via Shutterstock
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