Durante a eleição presidencial de 1992, havia um sinal que teria sido pendurado por James Carville, o gerente de campanha de Bill Clinton em seu escritório em Little Rock, que simplesmente declarou: "É a economia, idiota". Esse foi um lembrete para todos que trabalharam lá. coisa que a raça nacional era sobre era a economia.
Naquele ano, comecei meu terceiro negócio depois de falhar em outros dois. Desta vez, fiz o meu próprio sinal e coloquei no meu escritório. Dizia: "É o fluxo de caixa, estúpido". Tornou-se meu lembrete diário e mantra. Começando no meu primeiro negócio em 1980, achei que a única coisa que importava era vender meu produto para quem quisesse comprá-lo. Eu raciocinei que, se você faz vendas, acaba ganhando dinheiro.
$config[code] not foundIsso funcionou muito bem até que os clientes não me pagaram a tempo ou com a mesma taxa de crescimento de minhas despesas comerciais. Infelizmente, mesmo que meus clientes não pagassem suas contas no vencimento, meus funcionários e fornecedores ainda queriam receber o pagamento a tempo. O que eu percebi é que as vendas não pagam contas, dinheiro faz.
Coletar o dinheiro das vendas significa tudo. É a gasolina que faz o seu motor de negócios funcionar. Sem dinheiro, seu negócio literalmente sufoca. A maioria das empresas fracassa porque fica sem dinheiro devido a perdas ou outras práticas de gestão precárias.
Como melhorar seu fluxo de caixa
Abra as declarações mensais do banco
Verifique se você tem mais ou menos dinheiro ao comparar os saldos do mês e do final do mês. Se o saldo de caixa do final do mês for maior, a empresa está com fluxo de caixa positivo. Se o saldo do final do mês for menor do que no início do mês, a empresa está com fluxo de caixa negativo.
Aprenda a ler as declarações de fluxo de caixa
Não terceirize a matemática. Por definição, o fluxo de caixa é tipicamente seu lucro mensal, mais a mudança nas contas a pagar, a mudança nas contas a receber e a mudança no estoque. Quanto maior esse número for mensal, mais saudável será sua empresa.
Colete Contas a Receber Mais Rápidas
Quanto mais cedo um cliente pagar, maior será o fluxo de caixa. Os dias de vendas pendentes (DSO) para o seu negócio nunca devem ultrapassar 133% dos seus termos de fatura. Não conceda crédito a um cliente que não tenha comprovado que pode pagar em tempo hábil. Lembre-se de que o crédito é um privilégio, não um direito. Melhor ainda, faça com que seus clientes paguem com cartão de crédito ou paguem antecipadamente por seus serviços.
Obtenha termos mais longos de fornecedores
O crédito ampliado de seus fornecedores aumentará seu caixa. Pague sempre dentro do período de tempo acordado. No entanto, se você tiver 30 dias, tente obter 45 dias criando um histórico confiável.
Venda o inventário mais rapidamente e mantenha os níveis de inventário mais baixos
Comprar um estoque apenas para ficar na prateleira durante meses, esperando pedidos do cliente, pode tirar muito dinheiro do negócio. Acompanhe seu inventário com cuidado. Saiba o que vende rapidamente e o que nunca sai da prateleira. Saiba por quanto tempo seus clientes aguardarão por um produto e ainda ficarão satisfeitos. Isso determinará a configuração de pontos de reordenamento (quando um produto for reordenado para ser colocado no estoque) e as quantidades de reabastecimento (quanto é reordenado).
O que você fez no seu negócio para melhorar seu fluxo de caixa?
Este artigo, fornecido pela Nextiva, é republicado por meio de um contrato de distribuição de conteúdo. O original pode ser encontrado aqui.
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