Encontrar os funcionários certos é a diferença entre ter uma empresa no meio da embalagem e uma inovadora. Programas de referência de funcionários são uma maneira de localizar o candidato perfeito; Sua equipe conhece pessoas que poderiam se encaixar bem na cultura corporativa. Eles também têm uma boa ideia sobre quem tem as habilidades que você pode precisar e se elas podem estar interessadas em mudar de emprego. Mas qual deve ser o foco ao executar esses programas? Para descobrir, perguntamos aos membros do Young Entrepreneur Council (YEC) essa questão:
$config[code] not found"Você tem um programa de indicação de funcionários e, em caso afirmativo, o que o torna bem-sucedido?"
Idéias do Programa de Indicações para Funcionários
Veja o que eles disseram:
1. Nós nos concentramos em recompensas de longo prazo
“Nosso programa de encaminhamento de funcionários se concentra não apenas em encontrar, mas também em manter grandes talentos a longo prazo. Em vez de oferecer um bônus antecipadamente, fornecemos incentivos financeiros com vesting, incrementalmente ao longo do tempo. Isso garante que os encaminhamentos que recebemos sejam adequados para o longo prazo, mantendo o funcionário que os atraiu interessados. Ambos se vinculam ao sucesso de longo prazo uns dos outros. ”~ Diego Orjuela, Cables & Sensors
2. Oferecemos uma cultura que as pessoas querem que seus amigos participem
“Fazemos as coisas típicas - incentivamos financeiramente e pedimos recomendações - mas a maior diferença que encontramos foi ter o tipo de local de trabalho em que os membros da equipe estão empolgados em trazer seus amigos. Nossa cultura é incrivelmente importante, e quando os membros da equipe sentem o que é trabalhar em um lugar que se preocupa com eles, eles querem trazer seus amigos. ”~ Zach Obront, Book in a Box
3. O Processo Cria Confiança
“A melhor maneira de fazer uma equipe se sentir como uma família é que os funcionários encaminhem pessoas que conhecem. Seus funcionários são pessoas em quem você deve confiar. Se houver alguém que eles conheçam seria um ótimo complemento para a equipe, há peso para essa afirmação. Isso significa que eles os avaliaram em seu tempo livre e estariam dispostos a gastar horas de trabalho com eles. Isso significa muito. ”~ Renato Libric, Bouxtie Inc
4. Funcionários de alto desempenho tendem a se referir a alguém de alta qualidade
“Temos um programa de referência nos últimos seis anos e alguns de nossos melhores funcionários passaram por isso. Todo mundo quer trazer seus amigos na empresa sempre que temos oportunidades de emprego. É mais fácil convencer um funcionário encaminhado sobre salário, deveres de trabalho e cultura da empresa. Geralmente, um funcionário de alto desempenho provavelmente encaminha alguém de alta qualidade. Funciona para todas as partes. ”~ Piyush Jain, SIMpalm
5. Dê aos engenheiros o que eles mais amam
“Temos um programa de indicação de funcionários em nossos escritórios de engenharia. Os desenvolvedores de software gostam de novos gadgets e o que tem funcionado muito bem para minha equipe como bônus de referência, como um novo iPhone ou Apple Watch, que chegou às lojas nos EUA e ainda não está disponível na Rússia. Esses bônus difíceis de obter produziram um resultado muito melhor do que uma compensação monetária significativamente maior. ”~ Andrey Kudievskiy, Distillery
6. O programa é mutuamente benéfico
"Como ajudamos os clientes com suas necessidades de aquisição de talentos, usamos o sucesso de nosso próprio programa de referência para ajudar as empresas a criarem as suas semelhantes. Os programas de encaminhamento são mutuamente benéficos, porque as empresas encontram contratações relevantes e os funcionários ganham mais dinheiro. No entanto, se a maioria das contratações for feita por meio de referências, as empresas devem garantir a adoção de medidas que promovam a diversidade. ”~ Peggy Shell, Creative Alignments
7. Começamos com estagiários
“Encontramos nossos melhores funcionários através do nosso programa de estágio. Por isso, incentivamos a nossa equipe a encontrar o maior número possível de estagiários para trabalhar em nossos departamentos de marketing, redação de textos e desenvolvimento de programas. Caso algum desses estagiários seja contratado como membro da equipe em período integral, o indicado receberá um bônus em dinheiro depois que o funcionário trabalhar conosco por pelo menos seis meses. ”~ Duran Inci, Optimum7
8. Mantemos Referências Abertas
“Se você está liderando uma empresa em crescimento com um olho para o futuro, acho que contratar é encontrar as pessoas certas e, em seguida, descobrir onde elas se encaixam. Assim, manter uma política de encaminhamento aberta é o que mais pesa. empregos quando surgem é sobre o tempo, não sobre os melhores candidatos. Incentive seus funcionários a se referirem a indivíduos talentosos sempre que, não apenas quando você tem uma necessidade. ”~ Bryce Welker, Império Esmagador
Picking Employee Foto via Shutterstock
1
