Alguns varejistas tradicionais estão tomando um caminho interessante para competir com o varejista on-line Amazon. A Barnes & Noble e outros varejistas de livros tradicionais prometeram não levar o mais recente empreendimento da Amazon para o mais recente livro do popular escritor Timothy Ferriss. Chef de 4 horas. Pequenos empresários tomam muitas abordagens para lidar com a concorrência. Na verdade, os empresários provavelmente podem ver isso de um ponto de vista: tanto da perspectiva de um novo negócio tentando entrar em um mercado estabelecido e do ângulo de um negócio estabelecido tentando lutar contra os recém-chegados.
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Apenas diga não. Leia este artigo sobre o boicote disseminado pelos varejistas tradicionais contra o mais recente título da Amazon concorrente on-line pelo autor Timothy Ferriss. À medida que a Amazon começa a entrar no mercado editorial, a questão é se a recusa em levar seus títulos realmente ajudará os varejistas. Nosso pensamento: não levar títulos da Amazon também pode enviar mais clientes para o site da Amazon procurando o livro quando eles não podem encontrá-lo em livrarias tradicionais. O que você acha? The Christian Science Monitor
Do lado de fora olhando para dentro. Como mencionamos anteriormente, a batalha entre a Amazon e os varejistas de livros tradicionais pode ser vista de pelo menos duas perspectivas. A Amazon, que está dando uma grande mordida na venda de livros tradicionais, está tendo um pouco mais de dificuldade em publicar, já que muitos outros varejistas estão se recusando a aceitar seus livros, diminuindo sua disponibilidade. Entrar em um novo mercado pode ser difícil. As empresas devem ser persistentes. Jornal de Wall Street
Preparado para Ação
Duas cabeças são melhores que uma. A concorrência também pode estar vindo da Amazon de outra direção. Dois gigantes da publicação, Penguin e Random House, anunciaram a intenção de unir forças, com um de seus focos sendo mercados emergentes como a publicação digital. É possível que a nova abordagem crie mais oportunidades para os produtores de conteúdo para pequenas empresas, mas, mais importante, a fusão mostra como a parceria nos negócios pode, às vezes, ser uma boa maneira de lidar com a concorrência. Tendências para pequenas empresas
Mostre a concorrência. Ao trabalhar para competir contra concorrentes arraigados, uma ótima abordagem é dizer aos clientes e às empresas em potencial quais são seus concorrentes. O empreendedor Anthony Karibian fundou duas empresas que enfrentavam concorrentes globais estabelecidos, mas decidiu adotar a abordagem de explicar às suas perspectivas sobre os custos ocultos que sua concorrência lhes cobrava. Explicar como sua empresa era superior era o segredo para competir. bOnline Blog
Construindo uma Estratégia
Espião no outro cara. Isso não é tão ruim quanto parece. Na verdade, pesquisar seu mercado é um passo importante para todos os empreendedores. Existem muitas maneiras fáceis (e perfeitamente válidas e legais) de estudar sua concorrência para descobrir o que elas estão fazendo certo e errado. Informações consideráveis sobre sua concorrência estão disponíveis na mídia tradicional e na Internet. Há muitas maneiras excelentes de descobrir o que outras empresas estão fazendo e como você pode fazê-lo melhor. Pequenos Diamantes Biz
Celebritize sua marca. A publicação pode ser a mais recente frente na batalha entre a Amazon e os tradicionais vendedores de livros, mas também pode ser a melhor maneira de sua marca deixar a concorrência para trás. A especialista em relações públicas, Marsha Friedman, chama isso de método “Celebritize Yourself” e diz que é a melhor maneira de aumentar a credibilidade e visibilidade de qualquer negócio. EMSI
Não tema mais. Talvez a melhor maneira de competir em qualquer mercado, no entanto, não seja competir. O especialista em gestão Bernd Geropp recomenda abandonar a estratégia de competir em preço, qualidade e serviço. Em vez disso, ele sugere, tornar-se o especialista em resolver os problemas de seus clientes e satisfazer seus maiores desejos. Desta forma, Geropp explica, você sempre será o número um aos olhos de seus clientes e, como resultado, nunca mais precisará temer a concorrência. Mais liderança, menos gerenciamento
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