A diferença entre empregados felizes e funcionários insatisfeitos geralmente se resume a um fator importante: a inclusão. Os funcionários que acham que suas opiniões e ideias são importantes são normalmente funcionários mais felizes e mais produtivos, portanto, é lógico que envolver funcionários em decisões que afetam seu ambiente de trabalho possa ter vantagens distintas.
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Pergunte a qualquer gerente inteligente ou especialista em emprego como tornar uma mudança difícil no local de trabalho mais palatável para os funcionários afetados, e você provavelmente obterá a mesma resposta - adesão. Os funcionários que sentem que suas opiniões sobre os assuntos que os afetam foram ouvidos e considerados são mais propensos a aceitar mudanças com resmungos e discordâncias mínimas, independentemente de a mudança impactar positiva ou negativamente seu trabalho. Não conseguir o buy-in pode ser perigoso, escreve Jim Warnemuende em sua coluna "Business Bridge" para "The Redding Record". "Às vezes, os funcionários sentem que pode não haver espaço para eles na nova configuração ou suas habilidades podem ser substituídas por uma máquina ou computador. Quando tais medos são abundantes, os funcionários podem involuntariamente inviabilizar seus planos."
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Permitir que os funcionários saibam que suas vozes estão sendo ouvidas em decisões importantes é fortalecedor, tanto nas grandes decisões quanto no trabalho diário. Incluir funcionários na tomada de decisões é uma prova de que a gerência respeita e valoriza sua percepção e experiência, um reconhecimento que inevitavelmente filtra o tempo de decisão passado. Ninguém gosta de se sentir como se fosse um dado adquirido e / ou incapaz de lidar com os grandes desafios. Funcionários capacitados se sentem confiantes em suas habilidades e mais felizes com seu trabalho.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingIdéias frescas
Digamos que você seja um gerente intermediário supervisionando os gerentes em vez dos funcionários do chão de fábrica. Sim, você mesmo trabalhou na área de vendas, mas já faz alguns anos. Ainda assim, você é responsável pelas decisões que afetam os locais de trabalho dos funcionários no dia-a-dia. Você está perguntando a esses funcionários por sua contribuição?
Os funcionários podem oferecer aos gerentes novas ideias sobre problemas e soluções, especialmente quando já faz algum tempo desde que a gerência trabalhou no mesmo trabalho que os funcionários. Os funcionários que fazem o trabalho do dia-a-dia geralmente entendem melhor os problemas e os desafios e podem adicionar insights que o gerenciamento sozinho não pode tocar.
Pensamento Inteligente
Você conhece esse velho ditado: "duas cabeças pensam melhor que uma?" Em nenhum lugar isso é mais verdadeiro do que na tomada de decisões corporativas. Quando todas as decisões vêm de cima para baixo, você corre o risco de estagnar, de modelar sua empresa nas atitudes e idéias de apenas alguns funcionários-chave. Envolver mais funcionários em decisões estratégicas permite mais criatividade e visão mais ampla, atributos que qualquer empresa deve receber e se esforçar.
