A Business Insider acaba de receber mais US $ 12 milhões em investimentos na semana passada.
O BuzzFeed arrecadou US $ 46 milhões em financiamento e a Vox Media coletou cerca de US $ 80 milhões em fundos de capital de risco, relata Quartz.
Você poderia argumentar que a grande mídia está de volta ao formato de publicação on-line.Também poderia ser dito que maior é melhor quando se trata de publicar sites de notícias online. Mas em um post recente do USA Today sobre o último golpe da Business Insider, o jornalista e ex-empresário de mídia Michael Wolff sugere exatamente o oposto.
$config[code] not foundWolff escreve:
“Custos indiretos e outros custos de aquisição de tráfego elevam os gastos além dos US $ 19 milhões. Em outras palavras, custa mais para obter tráfego do que você pode vender.
Neste, o Business Insider se encontra no vice do CPM. O custo por mil visualizações de páginas (CPMs) - uma medição que começa a ser tão comum em conversas sobre mídia digital quanto a bilheteria de filmes nos anos 1980 - os slides sempre caíram ”.
Para manter o tráfego, o Business Insider deve produzir muito conteúdo. Mas à medida que o inventário on-line de conteúdo continua a aumentar, a grande mídia on-line enfrenta outro problema. Há uma diminuição na quantidade de publicidade paga por clique disponível para gerar receita. Enquanto isso, a maioria dos esforços para aumentar o tráfego só aumentará seus custos ou não gerará dinheiro suficiente a longo prazo.
Wolff sugere várias soluções:
- Invista mais fortemente na publicidade em vídeo, que tende a aumentar a receita por visualização de página, mas também pode ver conversões mais baixas.
- Invista em novas estratégias de tráfego que, a curto prazo, geram volumes de tráfego mais altos a custos mais baixos, até que seus concorrentes os identifiquem elevando a fasquia para todos.
- Desenvolver uma fonte de receita fora da publicidade paga por clique (como conferências), embora esse modelo também tenha seus desafios.
Finalmente, Wolff acrescenta:
"Você pode aceitar um negócio menor e torná-lo lucrativo controlando com cuidado seus custos, mas, no caso do Business Insider, já é preciso investir muito para se conformar com uma pequena empresa."
No final, a surpreendente lição que os pequenos editores podem aprender com o Business Insider, o BuzzFeed, o Gawker e o resto - é permanecer pequena.
Pode ser tarde demais para a grande mídia on-line aceitar esse conselho, mas pequenos editores ainda podem querer considerá-lo.
Foto da lição via Shutterstock
4 Comentários ▼
