Embora os funcionários tenham diferentes crenças intrínsecas sobre o valor da diversidade, uma organização pode se concentrar no valor de alavancar a diversidade como um ativo comercial. (Ref. 1 página 1) Essa abordagem reconhece um local de trabalho americano alterado, um mais diversificado em termos de idade, raça, gênero, deficiência, composição familiar, nível de renda e orientação sexual dos funcionários. (ref 1 page 1) A valorização da diversidade ajuda os funcionários de todas as origens a se sentirem incluídos e comprometidos com a estratégia de negócios da organização.
$config[code] not foundPara descrever o valor da diversidade, ajuda começar com uma definição funcional desse termo. Pessoas de todas as raças e origens étnicas e de todas as idades e níveis de habilidade estão entrando no mercado de trabalho. (Ref. 2) Cada pessoa tem um conjunto de conhecimentos, habilidades e habilidades para contribuir para um local de trabalho e, o mais importante, uma perspectiva diversificada para sugerir em projetos e discussões em grupo. Uma organização que não reconhece ou valoriza diversas perspectivas não verá questões de todos os ângulos e tomará as melhores decisões.
Identidade do Grupo
Descreva o valor da diversidade, reconhecendo os grupos evidentes em sua força de trabalho. Se a sua organização tiver grupos mais diversificados representados em sua organização, ela se parecerá com a base global de consumidores ou, pelo menos, com uma base diversificada de consumidores nacionais. Os funcionários chegam ao local de trabalho com sua própria identidade de grupo, incluindo idioma tradicional, religião, costumes, antecedentes familiares e atitudes no local de trabalho. Sua identidade de grupo é uma grande parte de quem eles são. (ref 2) Quando os funcionários sugerem algo de sua própria perspectiva que difere da perspectiva de um grupo majoritário, suas idéias não devem ser rejeitadas apenas porque estão fora do mainstream.
Considerações
É difícil descrever o valor da diversidade sem examinar as barreiras que as minorias enfrentam dentro de uma organização. Os funcionários podem perceber barreiras para as minorias e podem sentir um conflito entre uma declaração que valoriza a diversidade e as condições reais de trabalho para as minorias. Você pode redigir uma declaração para refletir a visão da organização e sugerir como a organização se moverá para se tornar uma organização que valorize a diversidade.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingContribuições dos Empregados
Uma organização pode enfatizar o potencial de todos os funcionários para fazer uma contribuição maior ao longo do tempo, independentemente de suas origens. Uma declaração pode incluir como uma organização procurará talentos em qualquer lugar entre suas fileiras e promoverá os funcionários a posições em que possam ajudar a alcançar a estratégia de negócios da organização.
Compromisso de liderança
Os principais líderes desempenham um papel importante no desenvolvimento de uma declaração que valoriza a diversidade. Seu compromisso demonstrará a importância dessa declaração para todo o pessoal. Posteriormente, o apoio da liderança ajudará a desenvolver a diversidade de funcionários como meta e a implementá-la em todos os níveis da organização.
