Os comerciais do Vigilantes do Peso e de Jenny Craig já estão no ar, e os anúncios para associações de academia também estão no ar. O início de um novo ano motiva as pessoas a avaliar suas vidas e tentar melhorar. Inscrições de empresa de perda de peso pico em janeiro e centros de fitness estão sempre cheios no início do ano. Isso geralmente dura até meados de fevereiro, quando as pessoas perdem o foco em suas auto-melhoras ou ficam deprimidas quando as mudanças não parecem ser rápidas o suficiente.
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O problema com as Resoluções de Ano Novo é que as pessoas nem sempre são realistas quando as definem. Você não pode esperar correr na Maratona de Nova York, se você nunca tentou uma corrida de 5k. Quando as pessoas não estabelecem metas realistas, elas inevitavelmente se propõem ao fracasso e à frustração. Qualquer treinador lhe dirá que é importante estabelecer metas alcançáveis e construir sucessos iniciais.
Os mesmos princípios se aplicam ao estabelecer metas de negócios.Um aumento de 20% na receita raramente é possível sem criar um plano viável para alcançar esse tipo de crescimento, e geralmente vem repetidamente em incrementos menores.
Janeiro é sempre um bom momento para parar e reavaliar os sucessos e decepções da sua empresa durante os doze meses anteriores.
• Quantos novos clientes recebemos? • Nosso marketing foi bem sucedido? O que poderíamos ter feito melhor? • Nós temos dinheiro em mãos para resistir aos períodos lentos? • Estamos preparados para o crescimento no próximo ano?
Agora é a hora de definir suas metas de crescimento em 2012. Meu conselho é fazer as resoluções do novo mês em vez das resoluções de ano novo. Estabeleça metas de curto prazo e veja se você pode alcançar esses objetivos. É muito mais eficaz construir um crescimento incremental. Em vez de dizer "quero aumentar meus negócios em 10% este ano, ative um aumento de um por cento a cada mês. Não há necessidade de ser intimidado pelos seus próprios números. Gere uma demonstração mensal de lucros e perdas para acompanhar o ritmo do seu negócio. Se você tem planos de expansão, verifique se você está devidamente financiado para alcançá-los. O velho ditado, "É preciso dinheiro para ganhar dinheiro" ainda se aplica em 2012. Você pode atender a um aumento nos negócios sem aumentar suas instalações de fabricação e armazenamento ou expandir o espaço do escritório e contratar novos funcionários? Você tem que investir em novos funcionários antes que eles se mostrem lucrativos. Para aumentar o pessoal, você precisa pagá-lo antes mesmo de gerar receita. As notícias foram mais brilhantes ultimamente para as pequenas empresas que buscam crédito. Há um número crescente de opções - cooperativas de crédito, credores sem fins lucrativos, programas governamentais - para empreendedores iniciantes. Até os grandes bancos parecem estar afrouxando as torneiras. Se você está procurando emprestar dinheiro para crescer o seu negócio em 2012, tenha em mente essas coisas. Aumente suas pontuações de crédito Qualquer um que solicitou um empréstimo comercial no ano passado lhe dirá que os credores estão agora mais diligentes em suas verificações de antecedentes. Se você está procurando financiamento, é importante saber que os credores tomam decisões sobre empréstimos para pequenas empresas com base em uma combinação de seu histórico de crédito pessoal e comercial. Então, se você tem dívidas de cartão de crédito pessoal, pague-as. Da mesma forma, se você estiver com faturas com vencimentos de 90 ou 120 dias, pague-as o mais rápido possível para eliminar essas manchas de seus livros.
Melhore sua manutenção de registros Ter registros financeiros precisos não é apenas uma boa prática, é uma exigência se você quiser financiamento de expansão. Receitas de vendas, declarações fiscais e outras provas da solidez do seu negócio são cruciais para garantir o capital. As instituições financeiras baseiam suas decisões nesses dados. Manter registros precisos também ajuda você a prever melhor a posição da empresa no futuro.
Pague seus impostos trimestrais estimados no tempo e não procrastine em retornos anuais Ser atingido por uma conta grande no dia 15 de abril causa uma tensão desnecessária em um negócio e corta seu dinheiro disponível para as operações diárias. Se você tem pago seus impostos estimados trimestrais o tempo todo, você é menos provável de ter que se esforçar para pagar o IRS quando seus registros de 2011 são devidos. Portanto, faça uma resolução para pagar a quantia adequada de impostos trimestralmente, para evitar uma grande fatura no final do ano.
Cortar seu custo de capital Você pode estar pagando demais pelo seu capital de giro atual. Os credores podem cobrar taxas de juros mais baixas agora do que estavam quando você emprestou dinheiro anteriormente. Você pode refinanciar com seu banco atual ou comprar ao redor para encontrar alguém que lhe dará uma taxa mais baixa. O Biz2Credit ajudou várias empresas, como a Silicon Alley Group, de Iselin, NJ, a reduzir seu custo de capital, o que acaba por liberar dinheiro para a expansão dos negócios e para a criação de novos empregos.
Aproveite o tempo agora para avaliar o seu negócio e planejar o próximo ano. Mas não espere até o próximo dezembro - quando será tarde demais para fazer mudanças para 2012 - para fazê-lo novamente. Revise suas demonstrações financeiras mensalmente e tente prever as receitas e despesas futuras. Isso ajudará você a atingir suas resoluções mensais para aumentar seus negócios de forma incremental durante todo o ano. Foto de objetivo de negócios via Shutterstock
