O Walmart (NYSE: WMT) anunciou nesta semana que concordou em comprar o Jet.com, um site de e-commerce que foi considerado um assassino da Amazon (NASDAQ: AMZN), por US $ 3,3 bilhões em dinheiro e ações.
"O Walmart.com crescerá mais rápido, a experiência de compra contínua que estamos buscando acontecerá mais rapidamente e permitiremos que a marca Jet seja ainda mais bem-sucedida em um curto período de tempo", disse Doug McMillon, presidente e CEO do Walmart. disse em um comunicado sobre as motivações para fazer a compra.
$config[code] not foundOutras razões possíveis Walmart queria ser o próximo proprietário da Jet.com
A Jet.com começou a vender seus primeiros produtos há pouco mais de um ano (julho de 2015), com ênfase na compra em massa, uma filosofia de varejo que combina bem com o Walmart. Isso pode ter sido o que inicialmente atraiu a empresa para a startup.
Alguns atestam, no entanto, que, devido à queda nas vendas de eCommerce - US $ 13,7 bilhões no ano passado, em comparação aos US $ 79,3 bilhões da Amazon - o Walmart estava interessado principalmente no pool de talentos da Jet, particularmente seu fundador, Marc Lore, assim como em sua tecnologia.
Tendo construído Soap.com e Diapers.com, que ele vendeu para a Amazon em 2010 por US $ 500 milhões, Lore certamente não é estranho ao comércio eletrônico, mas é, de fato, considerado uma das principais mentes da indústria de varejo online.
A plataforma de tecnologia da Jet, que agrupa itens de compras para reduzir custos logísticos, também é considerada uma razão pela qual o Walmart comprou a startup. Outra poderia ser a base de clientes da Jet, que consiste principalmente de Millennials e urbanites - dois segmentos de mercado faltando cobiçados pela empresa.
Lore se tornará o novo chefe das atividades de comércio eletrônico do Walmart e administrará a Jet.com como uma marca distinta, para continuar segmentando clientes mais jovens.
Vendendo no Jet Comparado com a Amazon, Etsy, Outros Mercados
Jet.com é um mercado onde os fornecedores podem se inscrever para vender seus produtos.
A inscrição é fácil: basta preencher um formulário que inclua informações básicas da empresa, marque uma caixa que diz que você adere ao contrato de parceiro de varejo da Jet e que vende produtos de marca.
A aprovação pode ser ainda mais difícil, especialmente se os possíveis fornecedores da Jet forem obrigados a cumprir as políticas e procedimentos de aprovação rigorosos do Walmart. Isso continua a ser visto, no entanto.
Além disso, diferente dos mercados concorrentes, como Amazon e Etsy, o Jet permite apenas produtos de marca, que tendem a favorecer fornecedores maiores em detrimento de pequenos comerciantes.
Para aqueles que passam pelo processo de aprovação, a obtenção de produtos no site da Jet também não é pequena.
"Ao contrário da Amazon, a Jet não possui armazéns próprios de atendimento, mas depende de uma rede de Vendedores (conhecida como Parceiros no Jet-speak) para atender pedidos de clientes", disse Kiri Masters, fundador da Bobsled Marketing, em um post de blog com a Amazon. “Portanto, as marcas que atualmente utilizam o sistema FBA (Fulfill by Amazon) para o atendimento de pedidos precisarão configurar seu processo - seja através de seu próprio depósito ou de um provedor de logística terceirizado.”
A Masters acrescentou que as marcas que têm a infraestrutura no local poderiam se beneficiar ao adicionar a Jet como um canal para o mix de mercado.
“Eles parecem valorizar seus parceiros de varejo, já que, ao contrário da Amazon, eles não possuem nenhum inventário e, portanto, os relacionamentos são importantes”, disse ele. “E eles abordam pontos problemáticos comuns com as políticas e sistemas da Amazon Seller. … Embora ainda existam incógnitas, a Jet apresenta uma alternativa real à Amazon para marcas mais estabelecidas ”.
Outra diferença entre a Jet e outros marketplaces é que ela não cobra taxas de inscrição, taxas mensais ou taxas de listagem, mas recebe uma comissão de cerca de 15% das transações de vendas.
Conclusão
Ao prometer melhores margens e uma base de clientes que chega a milhões, a Jet se posiciona como um mercado onde os fornecedores podem lucrar. E quanto ao tamanho, nenhum varejista é tratado de maneira diferente de outro. “O varejista que fornece o melhor valor ganha o pedido”, diz Jet no portal do parceiro.
$config[code] not foundMas se o Jet for voltado para fornecedores maiores, pode ser menos benéfico para pequenos comerciantes do que plataformas como Amazon, Etsy ou Shopify. O processo de aprovação e a necessidade de integração com a API também podem ser uma ruína. No entanto, o fato de a Jet estar em breve associada ao maior varejista de tijolo e argamassa do mundo pode, no entanto, tornar a aplicação interessante.
Walmart Foto via Shutterstock
