A maioria das pessoas que trabalham hoje tem pelo menos um gerente a quem se reportam. Por isso, é importante reconhecer um bom supervisor porque ela afetará você, seus colegas de trabalho e a empresa em que você trabalha de maneira significativa. Alguns traços de um bom chefe podem ser vistos imediatamente, enquanto outros só podem ser observados com o tempo.
Simpatia
Um dos primeiros e mais facilmente reconhecíveis indicadores de um bom gerente é que ele é amigável. O relacionamento que você tem com seu supervisor afetará sua atitude e desempenho no trabalho. Grandes gerentes entendem isso e fazem um esforço para ter relacionamentos significativos com seus funcionários. De fato, um estudo do “Gallup Business Journal” descobriu que os trabalhadores que são amigos próximos de seu supervisor têm 2,5 vezes mais chances de estarem satisfeitos no trabalho. Isso é importante porque os funcionários satisfeitos geralmente são mais eficazes e produtivos.
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Você pode reconhecer um gerente eficiente observando seu estilo e técnicas de comunicação. Bons chefes comunicam expectativas claras. Seus funcionários entendem exatamente o que se espera deles e como devem realizar essas tarefas. Um bom gerente também faz contato frequente com seus funcionários para garantir que eles entendam suas expectativas e tenham as ferramentas e recursos para alcançá-los. Essas conversas frequentes também levarão a brainstorming, construção de relacionamentos, solução de problemas e inovação. Um bom supervisor entende que as opiniões e ideias de seus funcionários são valiosas e contribuem muito para o sucesso da empresa.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingReconhecimento de Equipes
Um bom gerente reconhece o fato de que o sucesso é realizado por um esforço de equipe. Portanto, você pode identificar um chefe eficaz quando o ouvir usando palavras como "a equipe", "nós" e "nós", em vez de "eu" e "eu". Esse tipo de gestor também elogia bons jogadores da equipe que ajudam a empresa a atingir suas metas e manter seus padrões de excelência. O reconhecimento é uma ferramenta poderosa que os gerentes eficazes devem utilizar de forma ponderada e consistente. Uma pesquisa de 2012 da Sociedade de Gestão de Recursos Humanos / Globoforce descobriu que as empresas com um programa de reconhecimento de funcionários relataram um aumento na produtividade, no envolvimento e na retenção de funcionários, bem como nos lucros da empresa e na retenção de clientes.
Foco
Você pode reconhecer um bom gerente observando o que ela enfoca. Por exemplo, ela se concentrará em seus pontos fortes e não em suas fraquezas. Ela atribuirá responsabilidades que exigem que você use seus pontos fortes para que você possa crescer profissionalmente e pessoalmente. Um supervisor eficaz também se concentrará em soluções, não em problemas. É fácil para a maioria das pessoas reconhecer e expressar problemas. Um bom chefe realmente verá o problema, mas, em vez disso, concentra a maior parte de seu tempo, energia e conversas na correção do problema.
