Sucesso significa coisas diferentes para diferentes empresas. Mas não importa qual seja a sua ideia específica de sucesso para o seu negócio, você precisa de uma maneira de rastreá-la. Veja algumas dicas importantes para ajudar você a avaliar seu sucesso e acompanhar suas metas de negócios para 2017.
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$config[code] not foundDefinir metas específicas
Se você deseja acompanhar o sucesso da sua empresa ao longo do próximo ano, primeiro é necessário ter algum tipo de indicador de como será o sucesso. Isso significa que você precisa definir alguns objetivos.
Mas você não deve apenas definir metas gerais como "aumentar as vendas". Isso significa que basicamente qualquer melhoria pode significar que sua meta seja alcançada. Assim, você não teria nada específico para trabalhar durante o ano todo.
Em vez disso, defina metas ou marcos específicos que você deseja alcançar. Então, em vez de "aumentar as vendas", você pode dizer que deseja que sua empresa aumente as vendas em 15%. Isso lhe dá um número específico para acertar até o final do ano. E você pode acompanhar seu progresso em direção a esse número específico a cada mês.
Quebre-os para baixo
De lá, você tem que descobrir o que você quer fazer para realmente fazer com que esses objetivos aconteçam. Por exemplo, se você quiser aumentar as vendas em 15% até o final do ano, o que você vai fazer a cada mês para fazer esses aumentos acontecerem?
Invente um plano de ação no qual você possa trabalhar ao longo do ano para atingir suas metas principais. Depois, você pode acompanhar cada um desses itens individualmente e até medir o impacto que eles têm em sua meta.
Por exemplo, em janeiro, você pode tentar uma campanha publicitária on-line que traga um aumento decente nas vendas. Mas, em fevereiro, se você adicionar uma nova campanha de mídia social à mistura e ela não tiver muito impacto, você poderá concentrar apenas mais seus esforços nas plataformas de anúncios originais usadas.
Mantenha uma lista organizada
Como cada um dos principais objetivos da sua empresa provavelmente tem muitos componentes ou etapas de ação diferentes, é importante mantê-los organizados. Se não, você pode esquecer alguns dos passos que você queria seguir. Ou você pode até perder de vista seus principais objetivos ao lidar com todos os aspectos do dia-a-dia de manter sua empresa funcionando.
Portanto, depois de definir suas metas, você precisa ter algum tipo de sistema para acompanhar suas etapas de ação e seu progresso. Pode ser uma lista, uma planilha ou até mesmo um aplicativo. Apenas certifique-se de que é algo fácil de verificar e atualizar ao longo do ano.
Monitore suas métricas
Métricas diferentes, como números de vendas, análises de sites e até engajamento em mídias sociais, podem ajudar você a monitorar seu sucesso e acompanhar suas metas de negócios ao longo do ano. Esses números oferecem insights reais e tangíveis sobre o desempenho da sua empresa. Então você precisa estar ciente deles em cada etapa do processo.
Depois de ter um ponto de partida e uma meta, você pode acompanhar esses números por meio de seus sistemas analíticos ou de contabilidade. Isso deve ajudá-lo a ter uma ideia melhor do seu progresso ao longo do ano. Portanto, se você perceber quaisquer alterações ou problemas com os números, poderá ajustar sua estratégia para melhorar suas chances de sucesso no futuro.
Não tenha medo de ajustar
No início do ano, é uma boa ideia mapear pelo menos um plano geral para sua empresa e o que você deseja alcançar. Mas as coisas mudam ao longo do ano. Você pode ter uma nova oportunidade. Você pode ter algumas dificuldades inesperadas. Ou você pode simplesmente decidir que quer levar o negócio para uma direção diferente.
Junto com essas mudanças, seus objetivos e formas de medir o sucesso também podem mudar. Assim, ao longo do ano, você poderá alterar suas metas e planos para se adequar à direção atual da sua empresa se achar que isso é necessário.
Use o aplicativo Staples QuickWins
Há tantas coisas que entram no rastreamento do sucesso de uma pequena empresa. E como os pequenos empresários geralmente têm tantas outras tarefas com que se preocupar, a última coisa que você precisa é de outro processo complicado para adicionar à sua lista de tarefas.
Mas o aplicativo Staples QuickWins foi projetado para facilitar o sucesso do rastreamento para proprietários de pequenas empresas. Com o aplicativo, você pode avaliar análises importantes, como vendas e tráfego do website, e receber ideias personalizadas de maneiras de ajudar sua empresa a otimizar e crescer. Então, se você sabe que quer aumentar as vendas, você pode usar o aplicativo para monitorar seu progresso, mas também obter algumas novas ideias sobre como você pode fazer com que essa meta realmente aconteça. Além disso, o aplicativo inclui um recurso de comunidade para que você possa obter orientação e suporte de outros proprietários de pequenas empresas.
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