Uma avaliação de funcionário apresenta uma oportunidade para você e seu supervisor discutirem suas metas de desempenho e se basearem em seus objetivos de carreira profissional. A maioria das avaliações de funcionários inclui um componente no qual você tem a oportunidade de avaliar sua própria opinião sobre seu desempenho. Embora seja tentador dar a si mesmo todas as notas altas, o processo de avaliação só é eficaz se você fizer uma avaliação honesta de si mesmo.
$config[code] not foundSeja realista
Seja sincero em sua avaliação, tanto com seus pontos fortes quanto com seus pontos fracos. Esta é uma oportunidade de procurar formas de melhorar o seu desempenho, ao mesmo tempo que desenvolve os seus pontos fortes e sucessos. Se você se der uma classificação alta em uma categoria, inclua uma recomendação sobre como você pode continuar melhorando ainda mais nessa área. Da mesma forma, se você acha que há áreas de desempenho que precisam ser melhoradas, classifique-se de acordo e anote sugestões de como melhorar essas habilidades no futuro.
Olhe para Fatores Externos
Em muitas profissões, seu desempenho não é necessariamente um resultado direto de seus esforços pessoais. É provável que você trabalhe em colaboração com colegas em projetos de equipe ou conte com outras pessoas para complementar aspectos de sua posição. Ao se classificar nessas áreas, faça anotações de influências externas úteis, bem como fatores externos que precisam ser melhorados. Por exemplo, você pode descobrir que sua secretária é um ativo valioso quando se trata de mantê-lo organizado e sob demanda, mas você pode achar um vendedor com baixo desempenho sob sua tutela uma deficiência que exige que você dedique tempo e esforço extra além do tempo necessário. âmbito das suas responsabilidades regulares.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingAvaliar metas
A maioria dos funcionários define metas específicas no início de um novo período de avaliação. Em sua autoavaliação, acompanhe seu progresso em direção às metas declaradas e avalie o desempenho que você realizou. Se os objetivos fossem fáceis de alcançar e superar, talvez você não estivesse se desafiando. Se eles foram difíceis e você não conseguiu cumprir a maioria dos objetivos, reavalie quão atingíveis foram seus objetivos e quais fatores contribuíram para sua incapacidade de atendê-los. Isso ajudará você a definir metas mais eficazes no futuro.
Gerenciamento de Medidas
Seu supervisor direto desempenha um papel no seu sucesso ou fracasso no escritório. Ao classificar seu próprio desempenho, considere o papel que seu chefe desempenha e faça anotações sobre comportamentos úteis, bem como sobre áreas que precisam de atenção. Por exemplo, você pode ter um chefe disponível para solucionar problemas, debater e apoiar suas novas iniciativas. Por outro lado, se o seu chefe estiver desorganizado, difícil de se comunicar e fornecer feedback ruim, isso poderá afetar negativamente seu desempenho. Anote as maneiras pelas quais você pode fortalecer seu relacionamento com seu gerente para melhorar as funções gerais do escritório.
