O Halloween está quase chegando e as coisas assustadoras estão por toda parte. É a época do ano em que sentimos um bom susto. Mas há outros medos (não tão divertidos) impedindo sua pequena empresa de chegar onde quer que ela vá?
Uma das alegrias de administrar seu próprio negócio é que você decide o que acontece a seguir. Você não precisa fazer o que um chefe está lhe dizendo. Mas às vezes, isso pode sair pela culatra se você evitar fazer coisas que o deixem assustado ou desconfortável. Sim, você pode conseguir que sua empresa atinja um certo nível de sucesso sem nunca enfrentar seus demônios. Mas se você quer alcançar um crescimento inovador, você precisa superar os medos que o prendem.
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Que tipos de medos você está enfrentando (ou não enfrentando)?
Abaixo estão alguns comuns:
Medo da tecnologia
A tecnologia avança tão rápido hoje que, às vezes, é tentador simplesmente levantar as mãos e dizer: "Eu nunca vou me atualizar". Bem, sua empresa não pode suportar essa atitude. Mesmo se você for um tecnófobo tingido, é preciso superar isso, porque hoje a tecnologia é essencial para dar uma vantagem a sua pequena empresa.
Comece contratando alguém (interno ou terceirizado) que conhece as coisas que você não conhece e que pode melhorar sua empresa. Se precisar, faça uma aula (on-line ou off-line) para aprender o básico. Peça a um amigo paciente para te ensinar. Qualquer coisa que te deixa confortável com o que você precisa saber.
Medo de vendas
Este é um enorme para muitos empresários, inclusive eu.Quando começamos o nosso negócio, lutei com o medo de parecer agressivo, agressivo ou desajeitado quando saí para pedir a venda. Eu gostaria de poder te dizer que existe uma fórmula fácil para superar esse medo, mas não existe.
Eu só tinha que fazer isso de novo e de novo, até que ficou mais fácil (eu não disse nada fácil). A prática faz (quase) perfeita.
Medo de ser um chefe
Quando sua empresa é jovem e pequena, é fácil sentir que você e sua pequena equipe são iguais, e isso é mais confortável para muitos empreendedores que não querem ser vistos como o “chefe-homem” distante. Seu negócio cresce, você terá que se distanciar um pouco para assumir tarefas às vezes assustadoras, como tomar decisões impopulares ou disciplinar funcionários que não estão trabalhando.
Eu não estou dizendo que você não pode ser um simpático, simpático chefe, mas reconhecendo que você está o chefe é um passo crucial para levar sua empresa ao próximo nível.
Medo da rede
É mais fácil do que nunca fazer a rede através das mídias sociais hoje em dia, e muitos de nós são ótimos nisso. Mas você também precisa ficar off-line às vezes e ficar próximo e pessoal. O networking ganhou uma reputação infeliz como "schmoozing" falso, mas, na realidade, é como os relacionamentos são construídos e os negócios são feitos.
Certifique-se de convidar suas conexões on-line para café ou almoço regularmente, participar de eventos de networking e conferências do setor e, em geral, colocar-se lá fora. Se você é tímido (como eu), comece com coisas na sua zona de conforto (como café com uma pessoa) e vá para as grandes ligas gradualmente - mas vá para cima ou sua empresa não vai.
Medo do sucesso
Quando você fica preso no dia-a-dia administrando seu negócio e fazendo folha de pagamento, às vezes sua visão fica muito baixa. Faz tempo suficiente, e você pode decidir que não vale a pena sonhar alto porque você nunca chegará lá de qualquer maneira.
Esse é o caminho mais seguro para a estagnação dos negócios e uma vida desanimada. Parafraseando Oscar Wilde, tire os olhos do chão e reserve um tempo para olhar as estrelas.
Medo Foto via Shutterstock
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