Treinar e educar os membros da equipe pode parecer uma tarefa tediosa para qualquer empresa. Mas a Avanoo faz o treinamento dos funcionários em pequenos incrementos para que possa ser eficaz e útil, sem roubar horas de produtividade.
$config[code] not foundLeia mais sobre a Avanoo e o treinamento que a empresa oferece no Small Business Spotlight desta semana.
O que o negócio faz
Treino de equipe em três minutos por dia.
O CEO e co-fundador Daniel Jacobs disse ao Small Business Trends: “Fazemos parcerias com os especialistas mais renomados do mundo em assuntos que vão desde liderança e gerenciamento até bem-estar, responsabilidade e várias outras áreas de desempenho individual. Criamos programas de 3 minutos por dia, por mês, dentro de uma plataforma que permite aos departamentos de RH acompanhar e medir o desempenho em vários eixos diferentes. ”
Nicho de negócios
Altas taxas de participação voluntária.
Jacobs diz: "A maioria das plataformas de e-learning tem taxas de participação em torno de ou pouco menos de 5%, a nossa participação voluntária é superior a 40%".
Como o negócio começou
Com uma pilha de dívidas e uma empresa de chocolate.
Jacobs estava morando na América do Sul com seu noivo enquanto esperava que ela pudesse vir para os Estados Unidos. Como ele não podia trabalhar lá, acumulou dívidas consideráveis. Então ele teve a ideia de começar uma empresa de chocolate. Ele teve que recorrer ao crowdfunding para tirar a empresa do chão e acabou sendo a base de Avanoo.
Jacobs diz: “É uma loucura pensar que a empresa foi a raiz do Avanoo, que hoje suporta dezenas de milhares de funcionários com vídeos de treinamento / aprendizagem de 3 minutos por dia de renomados especialistas; uma empresa que desde então recebeu milhões em investimentos. ”
Maior vitória
Assinando um grande acordo recente.
Jacobs diz: “A partir de hoje, assinamos nosso maior acordo de todos os tempos - mais do que o dobro de qualquer coisa que já fizemos antes! O acordo em si é muito emocionante, mas ainda mais emocionante está provando para nós mesmos o que é possível quando a equipe se une para criar algo incrível. ”
Maior risco
Fazer um acordo que exigia a criação de um novo recurso em um curto período de tempo.
Jacobs explica, “decidimos lançar um recurso de marca para um cliente que era 'impossível' para lançar no prazo que nos foi dado. Fomos confrontados com uma decisão - digamos, sim, e descobrir uma maneira de fazê-lo, ou não, e perder um dos maiores negócios que já fizemos. Em uma inicialização, a palavra impossível é sempre relativa - até a própria palavra diz que POSSÍVEL. Então, fizemos o que foi necessário para que o recurso fosse lançado no prazo. ”
Lição aprendida
Descubra quais regras seguir e quais quebrar.
Nos meus primeiros anos de trabalho, foi muito difícil definir quais regras seguir e quais quebrar. Isso requer conhecer-se e conhecer o seu negócio. O domínio dos negócios acontece quando descobrimos como nos apoiar nos gigantes … com uma mensagem que ainda é exclusivamente nossa.
Como eles gastariam um extra de US $ 100.000
Construindo sua equipe de vendas.
Tradição da equipe
Contando histórias.
Contar histórias é o coração do que fazemos em Avanoo, então naturalmente todo jantar de equipe, retiro e atividade termina (ou começa) conosco contando histórias um sobre o outro, sobre nossa jornada e sobre a empresa. Faz uma ligação fantástica entre as equipes, e isso significa que nossas saídas de equipe estão centradas em boa comida e ótima companhia!
Almoço da equipe
Refeições congeladas roubadas.
O escritório tem uma piada que eu roubo o almoço de todos (eu não). Se Jason disser o contrário, ele está brincando!
Citação favorita
"Ninguém pode voltar atrás e começar um novo começo, mas todos podem começar hoje e criar um novo final" -Maria Robinson
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Saiba mais sobre o Pequenas Biz Spotlight programa.
Imagens: Avanoo
Top Image: (da esquerda para a direita) Sara Dickensen, Chefe de RH; Cathlin Hendricks, Performance Guru; Nathalie Jacobs, # 1 Avanoo Fã / Esposa do CEO; Laura Forman, redatora e editora; Elise Otalora, Chefe de Operações
Terceira imagem: (da esquerda para a direita) Chris Krovatin, amigo do negócio; Jonathan Bryan, Especialista Sênior em Vídeo; Jason Waldron, Especialista Sênior em Áudio; Daniel Jacobs, co-fundador e CEO; Lucien Renjilian-Burgy, editor-gerente
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