Precisamos de algum tipo de permissão para sermos criativos? Para viver e fazer negócios fora da caixa? Quer dizer, não é que a criatividade das pequenas empresas tenha que ser tão selvagem e distante - é só estar . Eu conheço um monte de pequenos empresários que lidam com a criatividade como uma reflexão tardia. Bem, só porque nossas empresas são pequenas, não significa que nossas ideias e nossas soluções também sejam pequenas. É claro que criatividade e inovação também não precisam ser exageradas.
$config[code] not foundA Fast Company acaba de lançar suas 100 pessoas mais criativas em negócios em 2011. É uma lista diversificada com histórias dinâmicas que me inspiram (e espero que você também). Se você está criando um produto físico, redefinindo uma empresa, escrevendo histórias e piadas, ou descobrindo uma nova maneira de comunicar sua mensagem política ou corporativa, é a criatividade que faz uma empresa, uma marca, uma ideia se destacar.
E a criatividade também funciona para pequenas empresas. No começo todo negócio estava uma pequena empresa, então por que devemos agir como a criatividade é algo para os meninos grandes? De alguns dos meus favoritos da lista, aprendi algumas coisas que podemos usar em nossos negócios.
Conecte a equipe
O músico Bruno Mars, nº 48 da lista, mantém uma equipe de produção ao seu redor. Quando ele tem idéias de músicas, ele reúne o trio e os três fazem música. Cada pequena empresa tem um ritmo próprio. Identificar seu principais membros da equipe criativa e criar algum espaço para que as ideias passem pela equipe. Foi assim que a Tiny Prints (Laura Ching, número 60 da lista), uma empresa de papelaria online, decolou. A equipe já estava no local, encontrando-se semanalmente e apenas procurando uma ótima ideia.
Nós não podemos fazer isso sozinhos. É preciso uma equipe (dinâmica) para construir nossos pequenos negócios e fazê-los durar.
Proteja a Missão
O educador Sal Khan, número 7 da lista, criou a Khan Academy, uma videoteca para estudantes. De acordo com sua página "Sobre", o objetivo da academia é fornecer "uma educação gratuita de classe mundial para qualquer pessoa em qualquer lugar". Embora a Khan Academy seja uma organização sem fins lucrativos e por natureza, não é diferente para empresas com fins lucrativos. Somos todos movidos por uma missão de algum tipo; nossas empresas também deveriam estar. Defina o problema central que você soluciona, as pessoas para as quais você resolve, o processo que você usa para fazê-lo e como você poderia melhorá-lo. Use sua equipe para juntar tudo.
Abrace a mudança
Planeje suas melhores ideias e deixe espaço para mudanças. O comediante Conan O'Brien, número 8 da lista, tem uma equipe de redatores e constantemente revisa e reescreve o que eles fornecem. Mesmo depois que eles espalharem tudo, ele pode mudá-lo e adicioná-lo no ar. A preparação é poderosa, mas é ter a coragem de fazer os tipos certos de mudanças. Prepare-se com antecedência, mas deixe um pouco de espaço para ler seu público (seus clientes) e ajustar-se ao momento.
Honre a inspiração
Oprah Winfrey, número 12 da lista, está entre 12 carvalhos em seu quintal para se inspirar, enquanto as ideias de Arianna Huffington (nº 10) vêm de sonecas. A inspiração de Conan parece selvagem e irresistível para mim, mas funciona para ele. Encontre a sua inspiração e deixe-a trabalhar para você.
É a criatividade que resolve os problemas que os outros não conseguem e / ou não conseguem. É a maneira sistemática de proteger a criatividade que permite criar um negócio em torno dela. Falando sobre sistemas, Conan debriefs após cada show para ver o que funciona, e o meio de comunicação do Oriente Médio Al Jazeera (Wadah Khanfar, No. 1 na lista), tem um sistema on-line que permite aos cidadãos enviar conteúdo sobre o que está acontecendo O país deles. É bom criar espaço para a criatividade e criar sistemas que maximizem todas as vozes e ideias ao seu redor.
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