Conflito é normal em qualquer situação de trabalho em que os funcionários possam se sentir insatisfeitos por breves períodos. Essa dinâmica é significativamente diferente de um local de trabalho tóxico, onde o comportamento disfuncional é a norma. Afundar o moral, o gerenciamento manipulativo e as relações de trabalho ruins são apenas alguns dos sinais notáveis que caracterizam um local de trabalho tóxico. O resultado é uma cultura da empresa que não tem responsabilidade e confiança, e está repleta de frustração, levando a um declínio no desempenho geral e a um aumento na rotatividade de funcionários.
$config[code] not foundChefes abusivos
Os locais de trabalho tóxicos são tipicamente dominados por gerentes narcisistas que se concentram em fazer com que pareçam bons e ganhar a qualquer custo. Os funcionários tornam-se pouco mais que facilitadores do comportamento que desvia as críticas para os subordinados. As empresas dirigidas por esses CEOs auto-focados sofrem extremos de desempenho, à medida que as ações negativas do líder repercutem em todos os aspectos da organização.
Conflito e Discórdia
Conflito, discórdia e tensão são a norma em um local de trabalho tóxico, onde os funcionários percebem que o avanço depende de espelhar o comportamento disfuncional que eles veem ao seu redor. Segundo o "Bloomberg Businessweek", nesse conceito de "contágio emocional", os trabalhadores caem em padrões de comportamento semelhantes, independentemente de seus traços de personalidade reais. Os funcionários abandonam a cooperação e a colaboração por traição e por uma mão-de-obra como o caminho preferido para o avanço.
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Trazido a você por Sapling Trazido a você por SaplingFavoritismo em levantamentos e promoções
Favoritismo em aumentos e promoções é generalizado em um local de trabalho tóxico. Um exemplo é o sistema que prevaleceu na notória empresa de energia Enron, cujo comitê de revisão de desempenho estabeleceu incentivos financeiros para 400 executivos. No entanto, todas as decisões tiveram que ser unânimes. Como resultado, os funcionários com laços estreitos com os membros do comitê estavam mais propensos a avançar mais rápido e ganhar salários e bônus maiores, o que contribuiu para uma atmosfera de divisão dentro da empresa.
Falta de controles internos
A falta de controles internos é uma característica dos locais de trabalho tóxicos. Diante do declínio da moral, a alta gerência pode implementar medidas cosméticas que tratam os sintomas, mas não as causas. O pessoal de recursos humanos minimiza ou ignora o comportamento do CEO. Relatórios financeiros controlados - faturamento excessivo ou manipulação de clientes que não pagam - tornam-se comuns. Empresas que permitem tais práticas se deixam abertas à falência, insolvência e processos judiciais.
Empregados Micromanaged
Se você perceber que assumir riscos e tomar providências para assumir o papel de ser constantemente supervisionado, provavelmente estará experimentando um ambiente de trabalho tóxico. Isso é chamado de "microgerenciamento", refletindo a crença de um gerente de que não se pode confiar nos funcionários para concluir as tarefas corretamente, no prazo ou nas especificações. Você notará colegas de trabalho se transformando em "agradáveis", cujo respeito próprio depende da obtenção da aprovação de um gerente. O resultado deixa menos pistas de feedback e aumenta a frustração dos funcionários.
O que fazer
Depois de perceber que você está preso em um local de trabalho tóxico, você tem duas opções. Você pode tentar trabalhar dentro da empresa para chegar a uma solução. No entanto, confrontar diretamente um gerente narcisista ou abusivo exigirá muito esforço de sua parte, e isso raramente acaba bem para o funcionário. Ou coloque o seu bem-estar mental acima de tudo e encontre outro emprego.
