Todo negócio começa com idéias. Mas é o "que fazer" que é feito.
Quando você sabe que você:
- "Tem que" construir o seu negócio, a fim de obter a sua solução para o mundo (e pagar suas contas fazendo o que você ama)
- "Tem que" cantar o seu coração para ficar no show (e continuar a perseguir o seu sonho)
- “Tem que” melhorar suas habilidades de comunicação para manter seu trabalho
Então você faz o trabalho e você tende a encontrar todos os tipos de soluções criativas e eficazes. Mas quando é apenas um desejo ou um pensamento passageiro, talvez você não o faça. E sua equipe é da mesma maneira. Apenas as coisas que eles / você / nós "têm que fazer" são feitas. Então o que fazer sobre isso?
Crie um ambiente em que você “precise fazer” as coisas que você diz que quer fazer. Crie esse ambiente para sua equipe também. Prazos e recompensas sensíveis ao tempo podem estabelecer uma cultura de ação entre os membros de sua equipe. Mas também preste atenção à maneira como eles pensam e aproveitam ao máximo.
Aqui estão 3 tipos de pensadores a serem observados:
1) Sonhadores Pensadores
Dizemos que você precisa “pensar fora da caixa” para inovar, mas para os pensadores dos sonhos é possível que nunca tenha existido uma caixa e nunca será. Eles pensam em linhas e idéias em qualquer indústria é um jogo justo para eles.
Para essa pessoa, o céu é verdadeiramente o limite. É o tipo de mente que cria outros mundos em filmes como Avatar ou Star Wars, ou novas ideias sobre ambientes de trabalho, gerenciamento de equipes ou desenvolvimento de produtos. Mas os novos mundos não são criados apenas por pensadores dos sonhos (ou pensamentos oníricos).
2) Pensadores Críticos
O tipo de pessoa que separa uma ideia e reconstrói uma versão melhor dela é um verdadeiro solucionador de problemas. Nos negócios, se você pretende ser eficiente, faça mais do que discutir todos os motivos pelos quais isso não funciona. O próximo passo é fazer o trabalho para resolver essas preocupações críticas.
Um pensador crítico eficaz força seu sonho de negócios a encarar a realidade que todos os sonhos têm que fazer em algum momento. Cabe a você usar essa verificação de realidade para testar e melhorar sua ideia, além de incentivar sua equipe a participar desse processo.
As verificações da realidade são boas, a menos que você permita que o próximo tipo de pensador assuma o controle.
3) Medo Pensadores
Medo Os pensadores geralmente são movidos pela dor do fracasso potencial e pela incerteza do desconhecido. Mas vamos voltar um minuto. O medo é uma emoção comum que a maioria de nós experimenta repetidamente, especialmente quando enfrentamos o risco e a excitação do novo ou do desconhecido. Mas o objetivo é usar o medo como um sinal de alerta e uma oportunidade de se preparar e melhorar seus produtos ou habilidades.
A questão é quando o medo controla suas decisões. É um problema quando o medo gerencia sua vida e sua empresa, em vez de você controlar o medo.
Quando é hora de nos alongarmos - de expandir nossos sonhos - para tentar algo novo, sentimos o medo. Mas o pensador dos sonhos em você (e em sua equipe) acredita que você pode fazer isso de qualquer maneira. O pensador crítico dentro (e em sua equipe acha que é melhor você pesar os fatos e se preparar. O pensador do medo está bem com as coisas do jeito que estão.
Entenda com o que você está lidando e mantenha-se em movimento. Afinal, o seu sonho, o seu negócio, o seu time não se constrói sozinho.
O Pensador Foto via Shutterstock
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